3 Estrategias para motivar a los miembros del equipo del proyecto por Jimmie Flores

Al inicio del proyecto, los miembros del equipo del proyecto son por lo general entusiasmados con el trabajo. El equipo es llegar a conocer unos a otros, y son cada vez más cómodos con sus respectivas funciones. En su mayor parte, el proyecto se está definiendo, lo que significa que el trabajo duro aún no ha comenzado.

Sin embargo, después de la fase de planificación, se le asigna el trabajo y las fechas de vencimiento se establecen. En otras palabras, la presión es de ahora. Los miembros del equipo tienen ahora una idea clara en cuanto a la complejidad de la obra, y el tiempo que se necesita para lograr que se haga. Francia El director del proyecto debe garantizar los miembros del equipo se mantienen motivados. Los miembros del equipo pueden necesitar financiación, la eliminación de obstáculos, o simplemente una palmadita en la espalda. Al ser activado, el director del proyecto es más probable que intervenir y ayudar al equipo a mantenerse en pista

Aquí hay tres estrategias para mantener al equipo energizado:.

# 1: Asegúrese de que el objetivos están claramente definidos Hotel . Al establecer las metas del proyecto, se recomienda el enfoque de SMART. Es decir, los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada. Sin metas, podemos esperar que el equipo carece de motivación. Podemos establecer metas para un individuo y para todo el equipo. Los miembros del equipo deben ser parte del proceso de fijación de metas de SMART. Su aporte dará lugar a buy-in

# 2:. Reforzar la razón del proyecto de

He sido parte de proyectos que tuvieron éxito y algunos que fallaron.. Mientras que los proyectos fracasan por muchas razones, una de las principales causas es la falta de visión. El director del proyecto debe servir el papel de un líder, lo que significa que la visión se comunica a los miembros del equipo.

¿Cómo compartimos la visión? Tenemos que centrarnos en el resultado final. En otras palabras, es nuestro trabajo como administradores de proyectos para pintar el cuadro. Si nuestro proyecto consiste en la construcción de un nuevo coche de bajo consumo de combustible, nos aseguramos de tener una imagen del coche ambientalmente seguro y brillante en la pared. Un panorama general y en varias paredes! . Saber lo que se ve el producto final, como mantiene el equipo se centró en conseguir el trabajo hecho

# 3:. Muestran que el cuidado

Tan tonto como parece, tenemos que actuar como nos preocupamos sobre la gente y el proyecto. Un proyecto es único, lo que significa que a menudo estamos creando algo que no existía antes. El trabajo que estamos haciendo es diferente de la labor operativa del día a día. Por lo tanto, estamos constantemente enfrentar y superar retos. Tenemos que reconocer el compromiso asumido por los miembros del equipo.

motivación es frágil. Es cierto que algunas personas van a mantener la concentración en el trabajo del proyecto sin necesidad de motivación; sin embargo, esta es la excepción y no la norma. Me parece que mis proyectos hacen mucho mejor cuando estoy involucrado con las actividades del día a día. La presencia de la gerente del proyecto hace una diferencia notable.

Al tener un plan, podemos identificar los hitos. En otras palabras, nos confirman que vamos en la dirección correcta, y sabemos que es lo correcto para celebrar. Si un control de carretera se presenta, el jefe de proyecto trabaja para quitarla. Por último, y quizás lo más importante, el equipo tiene más probabilidades de creer en el proyecto si el equipo de dirección del proyecto es visible.