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MakconsultingWed 29 Agos 2012 Honeywell miembro del comité, Jeffrey Grayzel, tuvieron que recuse a principios de agosto a partir de una votación sobre la rezonificación de la propiedad de la compañía. Según el sitio web DailyRecord, la decisión se produce como resultado de un conflicto que surgió a partir del conocimiento que la esposa de Grayzel era un ex empleado de la compañía Fortune 100. Los individuos en el comité consideró que Grayzel puede tener una aleta. Michael Kors interés anciera con Honeywell pesar de que su esposa no tiene ninguna influencia sobre la sociedad o sus fondos. Muchas empresas de consultoría de negocios estarían de acuerdo en que la elección de Grayzel excluir a sí mismo de la votación fue la resolución correcta para la resolución de conflictos matter.nnWhen va, empresas de consultoría de negocios equivocada tel. Michael Kors Carteras l que los resultados pueden ser destructivos para la cultura de la organización. Sin embargo, cuando un conflicto se resuelve de una manera que es saludable y eficaz, una empresa puede llegar a decisiones inteligentes e ideas innovadoras, así como mejorar la comunicación entre employees.nnWith los siguientes consejos de expertos, usted. Michael Kors en línea puede expresar desacuerdo, manejar los desacuerdos cuando vienen a tu manera y segura hablan su mente: nnKeep la cabeza fría. Nunca reaccionar a una persona o una situación en la ira; es poco profesional. Si es necesario, tomar un tiempo de espera para enfriar down.nAvoid ataques personales. Concéntrese en el tema en cuestión y ENCO. Michael Kors Bolsos de hombro urage otros empleados a hacer lo mismo. Insultar a un empleado o compañero de trabajo que nunca resuelve problems.nUse "abierto" el lenguaje corporal. Al mantener la calma, evitar cruzar los brazos, apretando la mandíbula y el cierre de su mente. Cuando se utiliza el lenguaje corporal abierto, y la otra parte se sentirá m. Michael Kors totalizador del hombro del mineral de empatía mejor communication.nPractice cómodo y experiencia. Empresas de consultoría de negocios recomiendan tratar de entender el punto de vista de la otra parte, incluso si usted no está de acuerdo con él. Si algo no tiene sentido, hacer preguntas aclaratorias en un asunto que no está condescending.nTake el camino. Cuando alguien más en su negocio quiere pelear sucio, no rebajarse a su nivel. Tomando la carretera muestra respeto por la otra persona y le ayudará a resolver el conflicto sin regrets.nAgree a estar en desacuerdo. A veces hay que aceptar que el punto de vista de una persona no es el mismo que el suyo, y que está bien. Empresas de consultoría de negocios creen que opiniones diferentes son las que impulsan nuevas ideas. Si todos tuvieran los mismos pensamientos y creencias, nada volvería a cambiar o improve.nIf usted está buscando para una pequeña empresa de consultoría de negocios, por favor llame al 610-380-8735 o complete nuestro formulario de contacto en línea.