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Maneras de mejorar su proceso de contratación por GrownOut Solution

Employeeattrition va en aumento hoy en día. Las empresas están encontrando muy difícil retainemployees. Las organizaciones que se enfrentan a una alta tasa de deserción deben reelaborar proceso theirhiring. Atraer a los empleados buenos y talentosos y asegurarse thatthey sería con la empresa durante mucho tiempo, se está convirtiendo en un challenge.Companies puesto en un montón de esfuerzo, tiempo y dinero en la contratación de empleados, que se mueven endup al siguiente trabajo en poco tiempo , porque no gel en conla políticas de la empresa.

Itis una mejor idea de repensar y rediseñar el proceso de contratación, tales thatcompanies no tiene que preocuparse por el desgaste. Aquí hay algunos consejos para improvethe proceso de contratación de su empresa:

  • Cultura de trabajo:



    Notevery empresa puede ser un Google o Yahoo. Pero una empresa puede tomar muchas medidas toimprove la cultura de trabajo que atrae a los empleados de la empresa. Employeeslooking de mejores oportunidades de Referencia Contratar siempre prefieren companieswith una gran cultura del trabajo. Asimismo, las personas se jactan de la cultura del trabajo aboutcertain empresas en los Medios de Comunicación Social de contratación la India, lo que hace que sea más fácil forpeople para decidir qué empresa sería bueno trabajar en

  • .   Nunca le pida HypotheticalQuestions:

    Itis siempre una buena idea para centrarse en el candidato y sus cualidades andknowledge, en lugar de hacer preguntas como "¿qué haría que haces si te despiertas upas un pájaro? " SocialMedia Reclutamiento India dice

    que siempre es mejor dar toda su atención a la candidata y hisexperience, habilidades, conocimientos y actitudes como éstas serían parámetros whichwould ayudan a la hora de decidir la . mejor candidato para el trabajo

  • Dar una imagen clara Ofthe posición y las expectativas:



    Si bien la publicación de anuncios para situaciones de vacantes en los sitios web ReferralHiring, los empleadores son vagos y escribir una breve descripción de thejob. Esto no es suficiente. El empleador debe dar una detailedDescription claro y de los requisitos para el trabajo y lo que se esperaría de thecandidate una vez que se contrata. Esto hará que el proceso de contratación más fácil ya youwill ser capaz de juzgar con claridad cuál de los candidatos es la opción apta para el vacantpost

  • . Prueba de los candidatos:

    Manycandidates tienden a exagerar o incluso mentir sobre sus conocimientos, habilidades andexperience en sus hojas de vida. Nunca debe dejarse llevar cuando siteextraordinary credenciales en el currículum de un candidato. Es muy importante testcandidates para averiguar si tienen las habilidades y conocimientos requeridos y onlythen contratarlos

  • . Incluya siempre othersin el proceso de contratación:

    CompanyRecruitment Proceso de la India establece que cuando se entrevista a un candidato, uno nunca deberíamos hacerlo solo. Debe haber por lo menos dos o tres personas involucradas en el proceso de ahiring. Esto da una idea clara sobre el candidato siendo interviewedas cada persona en el comité de contratación tendría una opinión distinta. Cuando allthe opiniones se juntan y se analizaron, uno sería capaz de seleccionar acandidate que sería un ajuste perfecto para un trabajo.

    Bykeeping todos los puntos anteriores en mente, el proceso de contratación se puede hacer eficiente yla candidato adecuado se puede seleccionar que se quedaría con el Forlong organización. Hotel

    Biografía del autor:

    Anoop Singh es grande y experto autor de GrownOut

    que quieren compartir su conocimiento y experiencia sobre el Programa de Contratación Solicitante Tracking Sistema y Referencia En la India, en su tiempo libre.


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