Consejos de contratación para la pequeña empresa por Shantanu W.

Contratación para su pequeña empresa puede ser más riesgosa que la contratación de una empresa más grande, porque la responsabilidad y la carga financiera recae sobre usted y sólo usted. Según Business Search, un sitio en línea dedicado a ayudar a las pequeñas empresas, la contratación de un empleado, entrenarlos, y luego perderlos porque no son la persona adecuada para el trabajo que puede costar más de una semana de trabajo, así como el 150 por ciento del salario de ese empleado. Con el fin de ahorrar dinero y tiempo, hay algunos consejos que usted debe incorporar en sus prácticas de contratación, y que se puede hacer inmediatamente con poco o ningún costo.

Participa y Creative

El primer paso para el ahorro de tiempo y dinero se está involucrando y creativa con la contratación. Publica un anuncio en busca de ayuda no tradicional o pedir al empleado potencial de hacer algo relacionado con el campo en lugar de simplemente enviar un curriculum vitae. Por ejemplo, si usted está en la edición de vídeo que se puede pedir que el solicitante presente un video de su trabajo. Esto le ayudará a ver sólo lo que la persona puede hacer, así como reducir el número de aplicaciones que necesita para eliminar a través de .

Uso de Tecnología

Cuando se trata de la contratación de los mejores profesionales para su negocio , debe utilizar lo último en tecnología para obtener el solicitante justo en frente de usted para una entrevista. Descargar software de seguimiento de la aplicación para tirar de los solicitantes de Internet que ni siquiera puede saber acerca de usted, o utilizarlo para eliminar a las aplicaciones que no cumplen con sus criterios. Este software es de bajo costo, o incluso gratis, y se puede descargar a su ordenador e incluso su teléfono.

Pida ayuda

Una de las mejores maneras de ir sobre reclutando un nuevo empleado es pedir a sus empleados existentes para un verdadero, fuerte recomendación. Si usted tiene un empleado que se destaca con usted, pídale primero porque sus amigos pueden tener una ética de trabajo similar. Sea específico acerca de lo que usted quiere y necesita en un empleado, aunque, por lo que no hay confusión.

reclutamiento de nuevos empleados puede ser costoso y lleva mucho tiempo, pero mediante el uso de los recursos, al igual que los empleados y la tecnología, y la incorporación de sistemas de seguimiento que puede obtener una gran cantidad de buenas recomendaciones y aplicaciones. Si usted tiene una idea muy concreta de lo que necesita, ser creativo con el proceso de solicitud y requieren algo más que un curriculum vitae y solicitud. Esto le ayudará a ver lo que la persona que solicita puede ofrecer

Biografía del autor:. El autor se asocia con Jobvite que ofrece líder en su clase de servicio de reclutamiento a las empresas para impulsar el software de seguimiento de la aplicación, el reclutamiento, la contratación Social de organizaciones y ayudar a los reclutadores alcanzan los mejores talentos más rápida y eficiente.