Dar de alta su Ejército para generar más ingresos en menos tiempo por 8020 Center

Introducción

La diferencia entre "tener un negocio" y "ser un negocio" es significativo

. Cuando usted está "siendo un negocio" casi todo es dependiente en su tiempo, su energía y sus habilidades. Esa es una operandum operandi muy limitante

. Cualquier solopreneur que quiere disfrutar de más dinero y más tiempo libre y que no participar personal de apoyo es ignorante o estúpido


. Esperemos que sea la primera porque el último es siempre imposible de arreglar. Una vez que una persona entiende lo relativamente fácil que es contratar a un miembro del equipo y tener a esa persona en forma creíble feliz y productiva en su trabajo, entonces la ignorancia es reemplazada con entusiasmo y su equipo crece tanto en términos de números y la productividad de objetivos alineados.

Esto se aplica igualmente a los empresarios que tienen un equipo de apoyo existente, sino que están enfermos y cansados ​​de pagar a su equipo pero teniendo pequeño hogar mismos

. Involucrar a los miembros del equipo inteligentes, felices y productivas no es complicado y tampoco es especialmente difícil, a menos que usted es ignorante de cómo hacerlo. En ese sentido es como abrir una combinación segura. Si conoces la combinación, es relativamente fácil. Si usted no sabe la combinación es frustrante y casi imposible

. El propósito de este artículo es establecer un método paso a paso para comprometer el apoyo de primera calidad y tener esa gente ejecutar gran parte de su marketing para usted

. Y como era de esperar de la fundadora del Centro de 80-20, he aplicado el Principio 80 a 20 con el proceso y, por tanto, despojado de cualquier "nice-to-have" pelusa

.   Tenga en cuenta que mi enfoque hace que el proceso sea menos que perfecto ,. Sin embargo, la desventaja es que Isable que se puso en marcha por prácticamente cualquier persona. Eso está en contraste con la myr- iAd de sistemas perfectos por ahí que son tan complicados que solopreneurs y empresarios ingenuo como yo tienen que alcanzar las píldoras de dolor de cabeza dentro de pocos min-utes

. Vale la pena señalar en este punto que lo que em- prendedores exitosas hacer mejor que cualquier otra cosa es a obtener resultados a través de otras personas

. El equivalente militar es el general que tiene soldados para disparar las balas. El general se encuentra en Comando + Control y dirige sus fuerzas

. Por favor, tenga en cuenta que el término "miembro del equipo" puede re fer a un empleado, contratista, proveedor o asesor. La naturaleza jurídica de su papel será determinado por su estilo preferido de compromiso y de la naturaleza de la obra. Por ejemplo, yo prefiero trabajar sobre todo con contratistas offshore. La única excepción es donde debo tener físicamente a alguien en el suelo aquí en Australia. Ciones de trabajo con los contratistas en alta mar me da flexibilidad masiva con respecto al aumento /reducción de las cargas de trabajo. Y el uso de mi sistema a continuación me gethigh niveles de producti- vidad y excelentes resultados. Esto, junto con una reducción de costes de entre el 60 y el 90% es a mi mente una razón "no er de cerebros" para ir mar adentro cuando sea factible. Por lo menos cada nuevo solopreneur o empresario debe contratar inmediatamente a un contratista durante al menos 10 horas por semana

. Otra analogía es la de la música clásica er Compostilla (empresario) que escribe una sinfonía (Plan) y tiene una orquesta (miembros del equipo) jugarlo mientras que un conductor (ager Hombre-) los guía

. El equivalente comercial de la cabeza de cada sección (por ejemplo, Jefe Violinista) son supervisores y mandos intermedios

. Un solopreneur es compositor, director y violinista de una vez. No es de extrañar que son tan mal momento y así subrayó

Pasos sencillos para obtener resultados a través de

Otras Personas Paso 1

: Establezca sus metas fundamentales

Paso 2

: Set Your Sub Objetivos

Paso 3

: Identificar Meta Drivers

Paso 4

: Cuando sea pertinente crear un sistema para cada meta Conductor

Paso 5

: contratar a una persona inteligente

Paso 6

: mostrarles El Gol, los del Sistema relevante Meta Controladores y

Paso 7

: se reúnen semanalmente para revisar, el entrenador y el Plan

Paso 8

: recompensarlos


Paso 1: Establezca una meta

Objetivo Las categorías incluyen "financiero", por ejemplo, EBIT y /o Beneficio bruto y /u otros objetivos se centraron financieramente. Otro objetivo Categorías serán Ingresos y el Cliente relacionados Satisfacción

. Todos los objetivos tienen que ser expresado como un número por lo que es tal cristaloides claro si es o no ha sido alcanzado. Cada objetivo también debe tener un marco de tiempo

. El viejo aconym SMART es una pena a aplicar aquí:

  • Específico

  • medible

  • alcanzables

  • Motivos (suficiente motivación para persistir)

  • con plazos

    Ejemplos de Objetivos

    incluyen:

    Hotel Esto es simplemente una cuestión de averiguar si allí se puede romper la meta más grande en metas más pequeñas. Sub metas también pueden ser proyectos específicos como el establecimiento de una oficina de la costa. A modo de ejemplo:

    Paso 3: Identificar Meta Drivers

    Objetivos son concebidas en el pensamiento y en la acción lograron. Por lo tanto, cada vez que se fija una meta que es imprescindible que usted también averiguar lo que se necesita para lograr ese objetivo

    . Me refiero a esos artículos como "Goal Drivers" y hay dos tipos: Actividades y Accidentes mortales o graves (Indicadores Estratégicos que son similares a los indicadores clave de rendimiento)

    . Accidentes mortales o graves son un resultado que deba conseguirse, expresado como número

    . Ambas acciones y Accidentes mortales o graves son efectivamente mini-metas o pasos hacia el logro de la Sub Meta y por lo tanto ayudar a alcanzar el Core Meta

    . Tenga en cuenta que la meta conductores siempre implican un cierto trabajo de la conjetura. Esto es especialmente cierto en el inicio, hasta que se haya realizado el seguimiento de los resultados y se puede demostrar que cuando usted alcanza el Accidentes mortales o graves, y acciones que también se logra la Sub Meta

    . Incluso después de eso, todavía no hay certeza de que, la próxima vez que usted alcanza el mismo Accidentes mortales o graves, y acciones, obtendrá el mismo resultado. Por lo tanto, siempre es una cuestión de ser para- ligeramente solenoide y la medición y revisión de los resultados, si no todos los días por lo menos semanal

    . Vamos a profundizar para ver lo que el paso 3 se parece:

    márketing

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