¿Cuán bien UK Ciudades Planificación para el crecimiento? por Bradley Weiss

Casi tres años en el régimen de Marco Nacional de Política Territorial, hay opiniones encontradas de lo bien que el programa está funcionando. Fue pensado para estimular la construcción de viviendas al ceder más autoridad a los consejos locales. Esta es una consideración crítica para aquellos que invierten activamente en el desarrollo, incluidos los constructores de viviendas, como conseguir aprobaciones por montos de construcción para un go /no-go ecuación .

Cabe destacar que muchos de esos consejos que no tienen ningún plan aprobado está construyendo en un ritmo más rápido que los que tienen un plan aprobado, dicen los investigadores, con el interior de la vivienda, que informa sobre la vivienda social y asuntos inmobiliarios y de desarrollo relacionados con la tierra.

La intención del NPPF era simplificar y acelerar el proceso de construcción de viviendas. Se disuelve la planificación regional en favor de las autoridades locales de planificación (APL), que en teoría podría mejor plan donde nuevas viviendas y estructuras comerciales deben ser construidos. Un requisito clave era que todos los ayuntamientos establezcan un plan de cinco años, que podría señalar a los inversores, como los que trabajan en las asociaciones estratégicas de la tierra, en cuanto a que el desarrollo sería posible.

Pero menos de uno de cada cinco consejos tenido adoptado planes a partir de octubre de 2014, según datos de Planificación de la Inspección. El problema, dice Responsables de Planeación presidenta de la Sociedad David Evans, es que la redacción de un plan de cinco años a menudo no funciona cuando una fuerza proceso más evolutivo. Los inversores que forman estratégicamente asociaciones para la compra de tierras a menudo son el impulso a estas evoluciones.

Añadir a eso, los recortes de personal en algunos equipos de política de planificación significa este trabajo se desarrolla más lentamente que el Gobierno desearía. "Mi punto de vista es que las autoridades locales no están arrastrando sus pies", dice Alison Tero, director de planificación de la empresa de bienes raíces CB Richard Ellis. "Están atrapados por el sistema de cambio y es un problema de recursos enorme."

De acuerdo con la evaluación de 167 ayuntamientos del interior Viviendas tener un plan que está aprobado o en proceso, mientras que 127 ayuntamientos simplemente no tienen ningún plan local en absoluto. Sin embargo, al comparar el número de hogares adicionales en dos años (2012 a 2013 frente a los últimos 2013 a 2014), este último grupo sin planes aumentó la construcción un 35,9 por ciento, mientras que los que tienen planes /planes-de-desarrollo al 29,2 por ciento.

Una revisión de la lista Dentro de la Vivienda sugiere que los consejos sin un plan tienden a ser de los distritos más pequeños. Un destacado era Bradford (población 293.000), donde, sin un plan local el aumento de la construcción de 2013-2014 fue una triplicación, de 400 a 1.210 viviendas construidas. Municipios con planes aprobados como Allerdale (población 93.500) aumentó sus casas de nueva construcción ligeramente (270-280), y el norte de Lincolnshire (población 167.500) se incrementó en casi un 50 por ciento (190 a 280). La ciudad de Southampton (población 253.600), en realidad se desaceleró en su crecimiento (de 1.140 a 570), aunque hay que señalar que este ayuntamiento tenía un plan de desarrollo aprobado ya en 2010, lo que cambia la ecuación un poco .

LPAs que carecen de un plan aún puede permitir cambios en el uso, y de hecho a menudo lo hacen en reacción a las propuestas presentadas por los promotores privados (tal vez en gran parte debido a las consideraciones de personal mencionados anteriormente). Por ejemplo, los administradores de fondos propiedad son totalmente capaces de adquirir tierras, la elaboración de planes para el desarrollo y construcción de la infraestructura requerida, según sea necesario si las autoridades locales les permiten hacerlo. Pero antes de conceder dicha autorización, se requieren opiniones públicas de los planes. El proceso puede ser reactiva, pero es transparente y permite la disidencia.

Inversores en propiedad están respondiendo a un mercado fuerte demanda, dada la grave escasez de vivienda en el Reino Unido. Pero el desarrollo es estimulante en gran medida a las economías locales, lo que permite a los empleadores a base de operaciones donde los empleados pueden ser capaces de vivir. Esto es particularmente útil para las ciudades fuera de la congestionada Sureste y Londres, ya que las empresas de crecimiento están encontrando nuevas oportunidades en el Norte, Centro y Oeste.

Allá donde podrían lograrse aprobaciones de planificación, los inversores en fondos inmobiliarios también tienen que considerar su personal estrategias de creación de activos en relación con los riesgos de bienes raíces. Un asesor financiero personal es muy recomendable para esa discusión.