Cómo planificación de la sucesión contribuye al éxito de una empresa por Joseph Marie

construcción de un negocio puede ser una actividad de toda la vida. Muchas personas ponen su corazón y alma en la creación de una empresa y ver crecer a partir de un concepto en una empresa exitosa y productiva. A veces, un negocio es la pasión de una persona ya veces es un esfuerzo familiar. Cada negocio tiene una historia diferente, y cada historia tiene diferentes capítulos. La vida cambia, las empresas cambian y la gente ir y venir de un negocio. Estos cambios pueden ser estresantes, pero que no tenga que significar el fin de una era. Cuando llega el momento de poner fin a un capítulo y comenzar la siguiente, planificación de la sucesión entra en juego.

¿Qué es la planificación de la sucesión?

Sucesión se refiere al proceso de transferencia de energía o el liderazgo de una persona a otra (el sucesor). Ocurre en casi cualquier situación en liderazgo formal juega un papel importante. Familias reales han peleado guerras por los derechos de sucesión. Afortunadamente, la transferencia de la autoridad de sus negocios no tiene que ser casi que caótica. Cuando se hace evidente que un cambio de liderazgo será necesario, debido a la jubilación, un cambio en los ideales de negocios o otra situación, es el momento de planificar para una transferencia suave de poder.

¿Por qué tener un Plan ?

No importa qué tan bien se construye un negocio, el cambio es una constante que no puede ser ignorada. Cuando el líder de un negocio se retira, o se mueve en fundar otra empresa que el cambio es predecible y planificación de la sucesión es relativamente fácil. Sin embargo, algunos cambios no son tan fáciles de ver venir. En caso de enfermedad o muerte súbita de un líder actual, es vital tener un plan en marcha para garantizar que la empresa pueda seguir funcionando a pesar de este cambio inesperado y terrible. Hacer frente a la enfermedad, la muerte y otros eventos no planificados y desafortunadas puede hacer que sea difícil pensar con claridad si un plan sólido y funcional no está en su lugar.

Cómo tener el mejor plan

Incluso cuando un líder sabe lo que quiere para el futuro de un negocio, la implementación de un plan no es algo que uno hace todos los días. Ahí es cuando es útil en contacto con un contador o una firma de contadores con experiencia en planificación de la sucesión. Ellos pueden ayudarle a poner en marcha un plan que tenga en cuenta todas las posibles eventualidades. Si el cambio es intencional, pueden ayudar a asegurarse de que un líder puede dejar con el conocimiento de que el negocio está prosperando. También pueden ayudar a formular un plan permanente de tener en su lugar en caso de un cambio repentino o traumática.

Centrarse en el Ahora

planificación de la sucesión está dirigido a el futuro, pero que está diseñado para ayudar a un negocio funcione sin problemas en el presente. La incertidumbre es una parte normal de la vida, sino un plan sólido hecha por expertos que entienden los entresijos de la transferencia de energía de negocios puede ayudar a minimizar la incertidumbre. Ponerse en contacto con una empresa de contabilidad sobre la formulación de un plan para cubrir todas las eventualidades es uno de los movimientos más inteligentes propietario de un negocio puede hacer, ya que permite que todo el mundo se centran en la gestión del día a día de la empresa.

Miller Kaplan es un líder CPA proporcionar la preparación de impuestos, la gestión empresarial y servicios, incluida la concesión de licencias y la realeza auditorías, planes 401k, marcas comerciales, financieros y de planificación de la sucesión (http://www.millerkaplan.com/services-2/) para clientes de alto patrimonio consulta , industrias oficinas de la familia, salud, entretenimiento, bienes raíces, alimentos y bebidas. Para obtener más información sobre la planificación de la sucesión, visite Wikipedia.org.