El rasgo de los grandes líderes por los oficiales operativos principales exitosa Dan Rob

Whatdo y ejecutivos quieren fromtheir altos directivos? IBM ha pedido recientemente a esta pregunta fromthousands de los CEOs en más de 50 países. Los tres leadershiptraits que más importaban eran:

  1. Capacidad para concentrarse intensamente en las necesidades del cliente

  2. Capacidad para colaborar con colegas

  3. Capacidad para inspirar .

    Datagathered por Project Management Institute, PMI y harvard businessreview entre miles de gerentes y líderes confirma esto.

    Itis increíble que cuando hablamos con los líderes que quieren mejorar y bemore inspirador, simplemente no saben qué hacer y parece helplessas dónde empezar

    Greatleaders hacer la mayor parte de los siguientes:.

    1. Se establece objetivos ambiciosos con su equipo.

    2. Se pasó el tiempo el desarrollo de sus subordinados.

    3. Se dedica a la conducta altamente colaborativo.

    4. Se animó a los que van a ser más innovadores.

    5. Ellos son más adeptos a hacer conexiones emocionales con sus subordinados

    6. El mayor de estos comportamientos líder exhibió, mayor que el líder se percibe a ser.

      DanRob es el co-fundador y CTO de Binfire un onlineproject software de gestión de companyspecializing en software teamcollaboration basedin Boston, Massachusetts.