Las principales causas de accidentes en programación de los empleados por Mike Federer

Y si estas meteduras de pata se producen debido a la mala dirección, gestión deslices o es un subproducto de mantener un personal de magro salario; hecho del asunto es que su negocio sufre.

lo tanto, vamos a explorar algunas de las causas de la programación blunders-

Programación manual

Es verdaderas empresas siguen dependiendo de la programación manual, especialmente las pequeñas empresas que tienen un personal limitado. La actividad no es onlytedious, pero propenso a errores, y no hacen ningún error- tiene un costo para él. Coincidencia de accesibilidad yourworkers 'con sus necesidades puede tomar hasta una cantidad significativa oftime. Además, si usted está programando un gran personal, hay posibilidades de que usted puede ser que putmore personas donde no son necesarios y tienen una tripulación mínima donde hay arequirement.

Las repercusiones de tales bungles no se limita sólo a functionalityof su negocio, pero puede conducir a un desacuerdo entre los miembros del equipo andemployee burnouts.

En corto tienes que mantener mucho en su mente y no hay forforgetting habitación.

Es aconsejable ir por workforcescheduling software de en su lugar. Estos softwareensures programación sin problemas y permite inter-departamento de la paz prevalezca

.

Empleado turnove

r

: ¿Puedes manejarlo?

Puede ser que sea nuevo para usted, pero los empleadores deben ser culpado por igual a highturnover, si no más. No siempre es un daño colateral.

Después de la Obamacare

acto, que ofrece para proporcionar atención sanitaria a los ciudadanos estadounidenses que no tienen seguro, employersin los EE.UU. han comenzado a recortar horas hombre

, ya que can'tafford dar seguros de salud para los trabajadores. Y cuando no tiene seguro de salud iscoupled con bajos salarios, los trabajadores se ven obligados a buscar pastos más verdes.

Dicho esto, una mano de obra para siempre menguante es una causa importante de schedulingcrises. Te pasas el tiempo y recursos valiosos en la formación de los trabajadores y beforeyou sabe que él /ella sale a la carretera sin informar. Además, este eterno trabajadores programación dilemmaof con razón pueden comer en su tiempo, tomar un peaje en yourperformance (si eres InCharge)

.

programación inadecuada está pidiendo a para los problemas

fuera de lugar situaciones surgen de acciones fuera de lugar. Si usted handworkers Split turnos, los horarios prolongados o programar sus turnos sin gapsand adecuado esperar que puedan desempeñar, eres tú quien está lanzando una llave inglesa en theworks. No ellos.

Tome las medidas adecuadas y les programe la derecha.

A McDonaldsfranchise en Harrisburg, PA

enfrentó las consecuencias de tomar itsworkers sudar tinta para un máximo de 25 horas supuestamente en un turno.

Además, las solicitudes y las preferencias de los empleados deben ser tomadas intoconsideration. Hágales sentir que alguien está escuchando a ellos. Workingmothers individuales deben tratarse de forma adecuada y medidas de fomento de la confianza deben betaken

.

No manipular el bien

Los trabajadores no son los baby boomers, son milennials que necesitan toparty tiempo, viaje, perseguir sus intereses y divertirse. Ellos no ganan a supporttheir familias. La mayoría ahorrar lo suficiente para viajes y vacaciones anuales. Ellos arealso conocimientos de tecnología, Internet obsesionada y la calle inteligente.

Si su marca se identifica con la Generación Y, que tiene sentido para contratarlos .

Son jóvenes y energético, lo que significa que pueden ser empujados a ir anextra millas. Pero en el momento de ir fuera de los límites, estar preparado para reactionslike drástica romperse detrás usted, lleno niega a cooperar o dejar en thespot.

Tienen una necesidad inherente de mantener una de la vida laboral equilibrio

, que usted debe tener en cuenta al programar ellos. Si se maneja bien, pueden ser un activo .

La antigüedad, Preferencias y auto-programación no debe venir en la forma

Muy a menudo las personas mayores sienten que es su prerrogativa de mantener los bestshifts. Esto es a menudo una causa de acritud entre los trabajadores. Antes realizethere habrá facciones en conflicto.

En segundo lugar, lo que permite la auto-programación puede plantear desafíos. ¿Qué pasa si solamente aspecific grupo de empleados con una influencia más fuerte sigue agarrando los bestshifts?

También, jugando favoritos, tienen preferencias pueden no ser una gran idea foryou. Trabajadores más inteligentes podrían tomar una ventaja de su actitud. sobre ser buena lid es la única opción que tienes .

Ser amable con ellos, disfrutar de sus insumos, mezclar con ellos, pero liderar desde thefront cuando surja la necesidad.

Del mismo modo, en caso de que las mismas personas se overtiming, asegúrese de que el deber isuniformly dividida.

Consideraciones finales

desgracias ocurren todo el tiempo, no eres el único que se enfrentan. Buttoo muchos colapsos de programación pueden devastar sus operaciones y yoursales daños. Programación de los trabajadores necesita paciencia, confianza, maneuveringskills, presencia de ánimo y una pizca de arrogancia (para que las personas que obedecen a la derecha) .

Programación derecha ha hecho mucho bien a las empresas. ¿Cuántas empresas también prefieren horarios flexibles

hoy. .

patrones de trabajo confortables que ofrecen compensaciones de fin de semana, no hay consecutiveshifts, turnos fijos son recibidos por los empleados

Una última palabra, entre todo el beingtwo opiniones- conocer bien a su equipo (prueba pasos por delante de la HR), conectar con ellos y la programación se convertirá theeasiest parte de su trabajo.