Gestión del Talento, necesidad de la época por Kiran Taj Khan

La gestión del talento es una de las partes más importantes del trabajo de HR inPakistan. Básicamente la gestión del talento significa manejar y acomodar el humanresource y la utilización de sus habilidades de la mejor manera posible enhancethe valor de negocio. Además, también ofrece otro servicio crucial para thecompany mediante el descubrimiento y la adición de sangre fresca en las venas de la empresa Ideas throughinnovative y estrategias de recursos humanos

. Manejo de los recursos humanos y la realización de la gestión del talento enla empresa se vuelve más crucial en los tiempos de crisis económicas, asduring las crisis económicas, las empresas, mientras que la ejecución de las políticas de cuttingdown sus gastos, las herramientas de gestión del talento ayuda a la HR tomar harddecisions

Pero a pesar de su enorme importancia, la noción de endowmentrunning. sigue siendo un concepto incipiente, ya que tiene que desarrollar todavía. Según Un memorial escrito sólo el cinco por ciento de las empresas han adoptado una resourcemanagement humana satisfacer a escudriñar el capital humano. Empresas de la fecha needto entienden la importancia del sistema de gestión del talento de manera que mejor talento Ofthe empresa se mantiene intacta Hotel .

siguientes son las razones por las que las empresas deben incorporar el sistema de gestión thetalent ,

1. Gatherthe precisa de datos:

Hotel las decisiones estratégicas suaves y precisos en puestos de trabajo de recursos humanos inPakistan

dependen en gran medida de los datos recogidos. Datos decide thedirection de las decisiones premeditadas. Herramientas de gestión de talentos le ayudan para recaudar los datos precisos a fin de tomar las decisiones más adecuadas.

2. Mantenga los trabajadores ocupados con el trabajo :

Es la responsabilidad colectiva del departamento de recursos humanos tomaintain un ambiente seguro en el lugar de trabajo. Es su deber de createa sentido de avance y ellos prometida en el lugar de trabajo. Este proceso, como unpretentiousfrom la superficie superior, pero en realidad, es una tarea compleja que los departamentos majorityHR son desafiados por. Para que este proceso sea un poco simple, HRdepartments buscan la ayuda de la herramienta para mantener a los trabajadores participar.

3. Sistematizar la repetitiva tareas:

algunas tareas en el departamento de recursos humanos tienen que ser donerepetitively como la actualización de la información sobre las hojas o como registro keepingsalaries. Mediante la utilización de las herramientas de gestión del talento, se puede easilyhandle esas tareas repetitivas mediante la automatización Hotel

Gestión del talento ayuda a conseguir una mano de cantera de talento de laempresa y adoptar políticas que puede añadir más nbsp serio y; resourcesto piscina de talento de la compañía. La necesidad del momento es hacer que el companiesunderstand la importancia de estas herramientas modernas y aumentar su utilidad enel departamentos de recursos humanos de nuestra times.