Entrevista Consejos & Trucos de Alice Wilson

Usted hizo pasado el proceso de solicitud, que recibió la llamada, ahora es el momento. Usted va a la entrevista. Whetheryou're entrevistar con el director de recursos humanos o varios individuos throughoutthe curso del proceso de la entrevista, estos consejos le ayudarán a ver como anexpert (y permanecer serena y confiada) durante cada interacción

1. . Investigación la empresa-

No matterwhere su entrevista es de un restaurante de comida rápida a una globalconglomerate fortuna 500, sabe su negocio. Usted se sentirá seguro y ifyou conocedor saber lo que estás hablando. Nada es peor que ser preguntado qué youlike sobre la compañía y no ser capaz de dar una confianza, claro, directresponse

2. . Vestido de Impress-

Si you'vedone su investigación sobre la organización que está entrevistando con, usted shouldhave una idea de lo que el código de vestimenta es. Una fragancia ligera, neutral está bien, butdo no exagere. vestir Siempre un "nivel" más alto que lo que usted piensa que el código de vestimenta es, y en caso de duda, use Asuit! Por favor, no use los pantalones vaqueros o ropa informal a cualquier entrevista, no importa thejob. Nunca es apropiado. No se olvide de la parte más importante de yourattire, una sonrisa

3. .

Be Preparativos

Sabes laempresa, usted tiene los detalles de posición de clavado hacia abajo y te vistes likeyou poseer el lugar. Usted ha sacudido la mano de la persona (s) haciendo la interviewand esbozó una sonrisa ganadora. ¿Qué más debe tener con usted? CV! Múltiples copias de su reanudar

arecritical, así como un cuaderno (w /escribir utensilio) para la toma de notas. Younever saben cuántas personas puede que se está entrevistando con y desea beable entregarles todo una copia de su hoja de vida, también quiere anotar puntos thekey de la interacción que pueden ser útiles a la siguiente persona que TalkTo. Además, tener una idea de los principales logros que destacan su experiencethat puede hacer referencia durante la entrevista. Quieren saber specificinstances para respaldar las habilidades que usted tiene. No te sientas mal por talkingyourself aquí, venderse, pero ser honesto, que desea establecer usted mismo forsuccess

4 ..

Presentación-

sonrisa, apretón de manos, la postura y lenguaje corporal son importantes. Usted quiere dar una buena impresión, y éste es fundamental! Siéntese derecho, siempre de pie para darle la mano a theperson saludo usted y asegúrese de que usted sonríe. Estos recorrer un largo camino y ayuda tobuild relación con la persona que se va a reunir con. No tenga miedo de toengage en una pequeña charla, pero no perder el foco y llevar la conversación awayfrom la entrevista. página 5 .

Sé Confident-

Cuando estás askeda pregunta que usted puede ser que sienta preparado para, es buena idea hacer una pausa para recopilar yourthoughts, en lugar de llenar el aire con "um de" y "uh de". Una respuesta bien pensada dejará una impresión mucho mejor que las palabras de relleno. Cuando comesto responder a las viejas preguntas basadas comportamiento de edad, más recomendado es el método thestar (asegúrese de usar detalles, y se aconseja que usted piensa en afew escenarios diferentes antes de la entrevista por lo que está listo para volar themaway con su respuesta) :

· Situación

: Describir la situación thatyou estaban en o la tarea que usted necesita para llevar a cabo. Usted debe describir aspecific evento o situación, no una descripción generalizada de lo que havedone en el pasado. Asegúrese de dar suficiente detalle para que el entrevistador tounderstand. Esta situación puede ser de un trabajo anterior, de un volunteerexperience, o cualquier hecho relevante

· de tareas

:. ¿Qué objetivo estabas trabajando hacia?

· Acción

: Describa las acciones que tomó a dirección la situación con una cantidad adecuada de detalle y mantener el focuson USTED. ¿Qué medidas concretas tomaste y lo que wasyour contribución particular? Tenga cuidado de que no se describa lo hizo el grupo teamor cuando se habla de un proyecto, pero lo que realmente hizo. Utilice theWord "yo", no "nosotros" al describir las acciones

· Resultado

:. Describir el resultado de youractions y no seas tímido acerca de tomar crédito por su comportamiento. ¿Qué pasó? ¿Cómo terminó el evento? Lo lograste? ¿Qué aprendiste? Haga sureyour respuesta contiene múltiples resultados positivos

6 ..

Pídele preguntas-

Esta es anotherarea donde su investigación ayudará. Preparar al menos 3 preguntas relacionadas con laempresa y /o la posición que realmente importan y seguir participando duringthe interacción. Toma nota. Este es un momento clave para encontrar también la timelinefor llenar la posición y nunca es una mala idea para preguntar si hay anyreason o vacilación tienen en función de sus competencias y cualificaciones, whichwill le permiten tranquilizar de nuevo que usted es la persona para el trabajo (pero, oddsare, que ya ha clavado la entrevista y no hay razón por la que wouldn'twant a unirse a su equipo)

7..

Siga arriba

Aced theinterview, te sientes como que fue muy bien y quiere que recuerden you.Send un correo electrónico de seguimiento dentro de las 24 horas diciendo "gracias" y tocando en 2 or3 puntos clave de interés que usted discutió (vistazo a esas notas). Highlighthow sus habilidades son un buen ajuste sobre la base de esos 2 o 3 puntos y expresar yourcontinued interés por el puesto.

No va a haber matices basados ​​onindustry para cada entrevista, pero estos 7 puntos clave son de serie en toda theboard. Si sigue esta lista de consejos, podrás clavar su entrevista cada vez.

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