Eclesiastés 10-19 El dinero es la respuesta ... Whatablessing Informes por Bryce Jackson

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El dinero es la respuesta para todo

Con la creencia de que el rey Salomón escribió Eclesiastés, tenemos que leer lo que está escrito con esa comprensión. La colocación de la Escritura proporcionado junto con la escritura anterior y siguiente nos puede dar una mejor visión de lo que se decía

Eclesiastés 10:. 16- 20 siguiente:

"¡Ay de ti, tierra, cuyo O rey era un siervo y cuyos príncipes comen en la mañana. Bendito seas, oh tierra cuyo rey es de noble cuna y cuyos príncipes comer en un tiempo-- adecuado para la fuerza y ​​no para embriagarse. Si un hombre es perezoso, las vigas sag; si sus manos están inactivos, se llueve la casa. Por el placer se hace el convite, y el vino alegra la vida, pero el dinero es la respuesta para todo. No maldigas al rey, incluso en sus pensamientos, o maldecir a los ricos en su dormitorio, porque un ave de los cielos puede llevar a sus palabras, y un pájaro en el ala puede informar de lo que dices. "

En primer lugar, Yo creo que él está hablando de cómo el gobierno debería estar funcionando. Los funcionarios deben dar el ejemplo para el pueblo. Luego habla de ser diligente y no tarda, y cómo los resultados de evitar el trabajo duro son la falta de reparación (flacidez techo con goteras). Una fiesta es para la diversión y el vino hace a uno feliz, pero alguien tiene que pagar por el pan y el vino. El trabajo duro es necesario para ganar el dinero para pagar por la alegría. Y termina diciendo no hablar mal del rey y de los que han ganado su dinero a través de trabajo duro para que pueda ser escuchado y ser informado.

General, yo creo, que lo que se está diciendo es que un disco Gobierno trabaja da el ejemplo para el pueblo, permite banquete y de alegría, y si las personas están haciendo sin que sea porque no están siguiendo el ejemplo de ser establecido y están siendo vago y estúpido. Si fueran a trabajar duro y ganar su dinero que podrían unirse a la fiesta y disfrutar del vino. Si eligieron en lugar de quejarse y no trabajar, se les descubrieron

Aquí hay cuatro consejos que encontré más perspicaz:.

1. La única estrategia que está garantizado a fallar no está tomando riesgos. Usted no es juzgado por sus errores.

Zuckerberg: No pretendo que no tenía ni idea de lo que estaba haciendo. Siempre sentí que estábamos tan cerca de la muerte en los primeros años, y tenían miedo de que Google estaba a punto de construir nuestro producto y nos íbamos a ser atornillado, y miro el tiempo que tomó para que puedan construir nuestro producto. Usted va a hacer un montón de errores, no te juzga por eso. México La mayor riesgo no está tomando ningún riesgo. En un mundo que está cambiando muy rápido, la única estrategia que está garantizado para fallar no está tomando riesgos.

2. No empiece una empresa acaba de iniciar una empresa. Haz lo que te apasiona, lo que usted piensa es impresionante.

Zuckerberg: Hay esta cultura en [Silicon Valley] de iniciar una empresa antes de que saben lo que quieren hacer. Usted decidió que desea iniciar una empresa, pero no sabes lo que te apasiona aún ... que tiene que hacer cosas que le apasiona. Las empresas que funcionan son los que la gente realmente se preocupan y tienen una visión para el mundo para hacer algo que te gusta.

Yo estaba en la negación de que íbamos a hacer una empresa desde el principio. Cuando estaba en la universidad, tuve muchas conversaciones con mis amigos acerca de la dirección que el mundo iba a ir y nos preocupaba más por ver que esto suceda. Lo construimos y que no esperábamos que fuera una empresa, sólo estábamos construyendo esto porque pensamos que era impresionante.

3. No venda a cabo por el dinero. Si quieres seguir su visión, no vender la empresa; las cosas cambiarán.

Zuckerberg: La única razón por la que es esta gran historia que todo el mundo sabe acerca de nosotros bajar un montón de dinero se debe a que metí la pata del proceso. Es uno de los mayores errores de gestión que hice a través de toda la historia de Facebook. He aprendido mucho sobre el equipo en ese momento, y terminó convirtiéndose en un montón de ese mismo equipo. Yo no estaba en él para las adquisiciones, y yo quería que la gente a mi alrededor que estaban en él para el largo plazo, dijo.

No está claro que se debe rechazar ofertas, pero usted debe tomar si esto significa que la empresa puede ir en la dirección que usted quisiera que continuara. Si usted va a través de algún cambio corporativo grande, es sólo que no va a ser lo mismo. Si vendimos a Yahoo, hubieran hecho algo diferente. Si desea continuar con su visión de la empresa, entonces no venden porque hay, inevitablemente, va a haber algún cambio.

4. Silicon Valley se centra demasiado corto plazo.

Zuckerberg: Si estuviera empezando ahora me gustaría hacer las cosas de manera muy diferente. Yo no sabía nada. En Silicon Valley, se obtiene la sensación de que usted tiene que estar aquí. Pero no es el único lugar para estar. Si estuviera empezando ahora, me habría quedado en Boston. [Silicon Valley] es un poco corto plazo centrado y eso me molesta. Hay una cultura aquí donde la gente no se comprometen a hacer las cosas. Me siento como una gran cantidad de empresas construidas fuera de Silicon Valley parece estar centrada en el largo plazo

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Bryce Jackson, mentor de negocio, entrenador de éxito, España E-mail:. bryce @ whatablessing .net Skype: whatablessing