Los 3 pilares de Compras efectiva por Bellwether Software

Como el papel de COMPRAS sigue creciendo y creciendo, es fácil quedar atrapado en todas las últimas tendencias. Aunque definitivamente hay valor en saber qué hay de nuevo, es ahora más importante que nunca tener un muy buen conocimiento de los fundamentos de la compra efectiva. México La razón de que los fundamentos son tan importantes es porque muchas organizaciones están buscando para mejorar sus compras a través de esfuerzos como la automatización con SOFTWARE DE COMPRAS. Desde la automatización de tareas diferentes puede proporcionar un gran impulso a lo que se está haciendo actualmente, tiene sentido para las empresas a explorar las diferentes opciones que están disponibles.

Sin embargo, la clave para recordar es que si hay procesos actualmente en el lugar que aren ' t óptima, la automatización no va a resolver mágicamente. Así que antes de que una empresa puede aprovechar los beneficios de cosas como la automatización, que necesitan para asegurar que la compra se está haciendo de la mejor manera posible. Ahí es donde los tres pilares de la compra efectiva entran en juego: La demanda

Pronosticar con precisión

Simplemente no es posible predecir con exactitud la demanda sin tener acceso a la información. Dado que la información precisa es vital, es necesario recoger y compartido en todos los niveles de la cadena de suministro. Además de los datos cuantitativos, los profesionales de compras también deben tener los datos cualitativos como respuestas de la encuesta. Al tener esta mezcla de datos, es posible crear el mejor modelo posible para la previsión de la demanda.

La gestión de inventario

En el pasado, la mayoría de las empresas gestionadas por reducir al mínimo la cantidad de tiempo que el inventario fue retenida. Mientras que el razonamiento detrás de esta estrategia aún se mantiene, muchas empresas se enfrentan a nuevas realidades. Por ejemplo, si una empresa está luchando para encontrar la mano de obra calificada necesaria para la fabricación, la celebración de una mayor cantidad de inventario puede ser la decisión más prudente. Independientemente de la ruta específica que una empresa opta por seguir, lo que es más importante para la compra es que el inventario es manejado adecuadamente por mantenerse en la cima de las tendencias como el precio y plazo de ejecución aumenta.

Proveedores Evaluación

Como se mencionó en la sección anterior, la escasez de mano de obra calificada de fabricación es un tema que muchas empresas están teniendo que hacer frente. Debido a las implicaciones que esto puede tener, ser capaz de evaluar con precisión los proveedores es esencial para la compra óptima. No sólo puede EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DE VIGENCIA proporcionar a las organizaciones una ventaja competitiva, pero que tiene la capacidad de consolidar a un menor número de proveedores que se puede contar para entregar puede dar lugar a importantes reducciones de costes.

Vez que una empresa utiliza los tres pilares de compra efectiva para optimizar su proceso, la compra de software puede permitir a los responsables de la compra para ser aún más eficiente

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