5 reglas de gasto sabio para la compra de software por Bellwether Software

Si usted tiene un pequeño negocio o eres un empresario por primera vez, entonces usted podría enfrentarse a un problema relacionado con los problemas de escalabilidad de software de tecnología en general, pero específicamente la compra de software. Pymes se enfrentan a una variedad de desafíos que implican los costos de inicio y conseguir el software que necesitan para hoy que se ajuste el presupuesto actual al tiempo que permite espacio para el crecimiento ya que la empresa se expande ventas y operaciones. Con un presupuesto limitado y finito no se puede simplemente comprar el más grande y mejor de todo. Es por eso que es importante que se utilice el gasto prudente que la compra de software. Software que tanto satisfacer sus necesidades, ser asequible, pero tienen una alta calidad y ofrecer actualizaciones y escalabilidad a medida que crece

Vayamos a través de las cinco reglas de gasto prudente que la compra de software:.

1. Sé visión de futuro

Considere el rendimiento a largo plazo. En lugar de comprar más de lo que necesita algunos pueden cometer el error de comprar sólo lo que necesitan hoy y luego de 6 meses o un año más tarde que reinvertir en la compra de un sistema completamente nuevo que puede manejar el crecimiento. Mire sus proyecciones de negocios y líneas de tiempo y ver si se puede encontrar una empresa y el producto que va a crecer con usted. Uno que le dará lo que necesita hoy a un precio que se ajuste a su presupuesto, pero prevé complementos y servicios adicionales sin tener que invertir en un nuevo sistema es el gasto sabio.

2. ¿Cuál es el costo final fondo?

Un producto a bajo precio que se ajuste a su necesidad inmediata en realidad puede costar más en el tiempo. El costo total de tener en cuenta no es sólo el precio inicial, pero todos los costos adicionales, tales como la informática, la programación, el personal, la formación, modificación y todo lo que tenga que hacer para conseguir este producto en estado viable, ya que interactúa con otros sistemas . También puede tratar de poner tiritas a través de modificaciones adicionales en el tiempo para tratar de mantener el sistema durante más tiempo. El fondo es que usted puede ser mejor de ir un paso adelante con un costo inicial ligeramente superior para el software de compra que va a funcionar mejor para usted en un plazo determinado.

3. Si usted confía en tu primera impresión?

Si tenemos en cuenta la compra de software de compras puede ser tentador para ir con su primera impresión. El problema con esto es algún tipo de software está diseñado para impresionar y asombrar al cliente potencial en la parte delantera, pero una vez que te metes en el software actual y su uso, usted puede encontrar que es serias carencias. Las primeras impresiones son buenas, pero no debe necesariamente confiar en que, como base para tomar una decisión sobre la compra de software. Considere más que la primera impresión y cavar un poco más profundo para que pueda tomar una decisión sabia.

4. Mantenga la formación y el soporte técnico en mente:

Como SMB o nuevo negocio que usted no puede tener un gran equipo con una variedad de talento para tirar de. Muchas pequeñas y medianas empresas carecen de los conocimientos adecuados para la compra de software; ya que tienden a láser centrado en su producto o servicio y lo que es la mejor que pueda ser. Es por eso que están en el negocio, ya que son expertos en esa industria. Dicho esto hay expertos en la compra de software para asegurarse de que la empresa que elija para hacer negocios con las ofertas de la formación y el soporte técnico que necesita para sacar el máximo partido de su software.

5. Compruebe la estabilidad financiera de la empresa Cerrar Home Un gastador prudente también tendrá en cuenta la estabilidad financiera de la empresa. Si usted sigue todos los pasos anteriores y de invertir en la compra de software que puede crecer con usted durante los años que desea conocer la empresa que está comprando estará con usted en los próximos años. Una empresa joven con un montón de bombo puede resistir el paso del tiempo, pero puede ser mejor considerar una empresa que ha estado alrededor por décadas para que pueda tener esa tranquilidad de saber que van hacia adelante estarán allí décadas más, caminando uno al lado del . lado con usted y su negocio a medida que crece

Este artículo apareció por primera vez en bellwethercorp.com