Cómo Deja tu ego en la puerta por Roger Boisjoli

gente suele identificar erróneamente confianza en sí mismo para el comportamiento egoísta, y viceversa. Estos dos tienen una diferencia muy distinta. La confianza es usualmente respaldada con la lógica, el razonamiento o la experiencia. Una postura egoísta, por el contrario, podría ser respaldada con, bueno, una especie de obstinación inflexible o fuerte sentimiento de logro

Egos -.?? Grandes egos, especialmente -?? Pueden ser peligrosos. Ellos desalientan el desarrollo personal y evitan que el buen flujo de las ideas y la creatividad, mientras que también hirió a la reputación en el proceso

La mayoría de nosotros son víctimas de esto -.?? Después de todo, somos humanos. Podríamos entrar en una reunión tan seguros de nuestra idea de que sin querer hacer la vista gorda a otras posibilidades, o conceptos superiores. Cuando hacemos esto, elegimos escuchar menos y hablar más, sólo para descubrir más tarde que nos perdimos la oportunidad de obtener una perspectiva crítica.

Esta pequeña lista es algo que utilizo para mantenerme bajo control. Cada vez que entro en una reunión, un evento? -? O para cualquier cosa en la que no estoy solo? -? Yo tiendo a seguir este

1.. Mantenga introducciones corto

buenas conversaciones tienen una sensación natural. Trate de hacer todas las conversaciones único. Esto comienza con el intercambio de la información mínimamente importante acerca de sí mismo: nombre, intereses, trabajo o escuela importante. Eso es suficiente para empezar una buena discusión. El punto de que su introducción no es para compartir su historia de vida; es para iniciar una conversación.

¿Qué sigue? Deje que su guía de discusión lo que usted elija para compartir. Introducciones tienen un gran impacto en la estructura del resto de su conversación. Si se mantiene una introducción a la mínima, se abre más puertas para hablar de algo que no puede de otra manera haber esperado Francia El mejor parte de esto:., Ya que deja el comienzo de una conversación de composición abierta, que proporciona una mayor posibilidad de conectar a nivel personal.

2. No te dejes reconocimiento o logro llegar a la cabeza de

ganar un premio o ser aceptado para su escuela sueño o trabajo? Bien por ti. Date unas palmaditas en la espalda, tal vez celebrar, pero seguir adelante. Independientemente de lo que hacer o lograr, lo más probable es que hay un montón de trabajo por delante Francia El punto:. Orgullo diluye el foco. Y ningún enfoque probablemente significa que no hay progreso.

3. Rodéese con humildad

Jim Rohn dijo una vez: "Ustedes son el promedio de las cinco personas que pasan más tiempo con." Si andas con ególatras, es probable que se convierte en uno.

4 . Preséntese través de la lógica

Nunca tratar de ganar un debate mediante la presentación de ti mismo con la autoridad? -? que es probable que haga más daño que bien en el largo plazo. Si usted es el presidente de un comité, no ejercer control relacionados con el puesto. Se va a hacer otros cuestionan su liderazgo.

Si usted cree profundamente en algo, una copia de seguridad correctamente. Si usted puede conseguir datos fiables, eso es genial. Si no, trate de hacer las explicaciones conectivos adecuadas para demostrar un punto. Francia El más a menudo lo hace, más gente va a querer escuchar lo que tiene que decir. Página 5. No hable la charla si no se puede recorrer el camino

Hablar es barato. Poner en las horas y demostrar que en realidad se puede hacer las cosas. No pierda su tiempo buscando atajos. Probablemente va a terminar costándole más tiempo y el resultado en una pérdida de credibilidad.

Es imposible ir a una carrera de 10 km sin romper a sudar. Del mismo modo, no es posible alcanzar los objetivos sin tener que trabajar muy, muy duro.

Tengo un profesor que dice, "Show, y no se lo digo". Probablemente se aplica a la vida tanto como lo hace para su clase. . En lugar de perder el tiempo diciendo a la gente que puede hacer algo, mostrarles

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