Conceptos erróneos acerca de su Gerente de la Asociación de Propietarios de Kuester Company

Esperemos que su HOA communityhas su propio administrador de la propiedad, un profesional capacitado que está a su disposición para helpyour floreo de la comunidad, y para hacer que el trabajo de la Junta lo más fácil posible. Andhopefully, usted sabe que su gerente bastante bien. Lo ideal sería que los miembros de la Boardenjoy una gran relación con el director, y el gerente puede incluso besomewhat visibles para la comunidad en general. Para más información, los servicios de gestión atcommunity disponibles.

Dicho esto, a menudo hay mitos y conceptos erróneos acerca de lo que hace el gerente de la Asociación de Propietarios. ¿Sabes realmente el papel del gerente de la Asociación de Propietarios? Revise algunos de estos mitos y aclaraciones, para ver

Mito: El administrador de la propiedad debe estar disponible en el lugar durante todo el día

Un buen gerente será visible /alcanzable por razón de la comunidad sobre. una base bastante regular. Contar con el gerente para estar dentro de su comunidad 24/7 simplemente no es razonable, sin embargo. Cuando se trata de ofrecer servicios de gestión de la comunidad, administradores de propiedades Myrtle Beach tienden a tener varias comunidades con las que trabajan a la vez, y tienen que dividir su tiempo entre ellos. Sin embargo, hacerlo asegúrese de elegir un servicio de mantenimiento sociedad gestora

Mito:.. El gerente es responsable de la actuación de los proveedores y contratistas

Una vez más, este no es sólo muy razonable. El gerente debe ofrecer algo de experiencia en la adquisición de buenos contratistas, y si todos los proveedores el gerente recomienda resulta ser poco profesional, eso es un problema. Sin embargo, el trabajo del gerente no es hacer trabajo solo del contratista para hacer cumplir las disposiciones del contrato

Mito:. El gerente de la Asociación de Propietarios debe anticipar problemas de mantenimiento antes de que lleguen a producirse

Eso no es. cierto, pero esto es lo que un buen gerente debe hacer: Programar inspecciones de la propiedad de rutina durante todo el año, lo que garantiza que los temas son capturados lo más pronto posible. A veces, sin embargo, las cosas simplemente se rompen, y no es justo esperar que el gerente de ver el futuro

Mito: El director trabaja para los propietarios de viviendas en la comunidad

Al ofrecer servicios de gestión de la comunidad. , el gerente realmente funciona para la Junta. La Junta contrata al director, establece los términos del contrato, y en última instancia puede resolver el contrato. Ciertamente, la Junta y el gerente por igual deben tener mejores intereses de los propietarios en el corazón, pero el pesebre no deben tomar órdenes directamente de los propietarios de viviendas

Mito:.. El gerente debe resolver los conflictos que surgen entre vecinos

Este no es el trabajo del administrador de la propiedad. El director no es el árbitro. Dicho esto, el gerente puede ayudar a la Junta para hacer cumplir las reglas y hacer frente a violaciónes.

La conclusión es que hay cosas que el gestor absolutamente debería estar haciendo, y las cosas que su gerente realmente shouldn 't esperar para hacer. Asegúrese de que tiene un contrato en el lugar y que define claramente el papel de administrador de su propiedad.