El estancamiento o la innovación? Es hora de que los reguladores para decidir. por Bradley Weiss

Dicen que la necesidad es la madre ofinnovation. Con la crisis de la vivienda sentado obstinadamente en la parte superior de la agenda thepolitical desde hace meses, innumerables piensan informes de estudios de tanques, negocios manifestosand gubernamentales apuntan a una conclusión: el Reino Unido necesita más vivienda, y esto tiene que suceder más temprano que tarde. Francia El inicio de septiembre vio el premio hijo economía £ 250,000Wolf codiciado ir a David Rudi en, un diseñador urbano, por su planto ampliar a 40 ciudades del Reino Unido y ciudades con extensiones 'ciudad jardín'. De un sidecame gran elogio, que se trataba de un plan innovador y viable, una audaz y daringsolution a la crisis de la vivienda - desde el otro, protesta que fue simplynothing más de la expansión urbana. De hecho, Brandon Lewis rechazó los planes sayingthat el Gobierno no tendría nada que ver con eso. El director objectionsto el plan surgió de la expansión propuesta en el cinturón verde, attractingfierce las críticas de Lord Rogers de Riverside y la Campaña para ProtectRural Inglaterra.

Debemos tomar en cuenta que aquí, ya que esto episodeepitomizes uno de los temas más destacados de la crisis de la vivienda de hoy: como anación todos estamos de acuerdo que necesitamos más viviendas, pero no hay punto de vista común Ofthe solución. ¿Cómo, en contra de un complejo regulatorybackdrop tal política, social y, podemos liberar la tierra que el país necesita desesperadamente para el desarrollo? ¿Cómo podemos promover la innovación en la cara de la regulación?

Menos del 10 por ciento de las tierras del Reino Unido es desarrollado, todavía theavailability de "pala lista" tierra sigue siendo un bien escaso para los constructores de viviendas por varias razones. La CBI ha publicado recientemente 'Vivienda de Gran Bretaña, amanifesto informe que exige la construcción de 240.000 viviendas cada yearwithin una década. En él se preguntan por qué, como nación, estamos protegiendo áreas a áreas verdes, a expensas de satisfacer nuestras necesidades de vivienda. Es necesario que haya un debateregarding el propósito y la necesidad de la zona verde, después de todo, la metropolitangreenbelt fue designado en 1935. Una política cinturón verde ligeramente más flexible tal vez el camino a seguir.

No podemos esfuerzos negligencia para alentar thedevelopment de nuestro municipio de y ciudad zonas industriales tampoco. De acuerdo con el National Uso de la Tierra de base de datos, en 2009 había 5.756 hectáreas (un área dos veces thesize de Leicester) de tierra marrón campo aptos para la vivienda y la propiedad de localauthorities. Se estima que esto podría dar cabida a 291.000 hogares. Los CBIargues que no hay suficiente de un oleoducto de zonas industriales actualmente tobuild en las zonas urbanas sin embargo. Hemos escuchado una cantidad significativa de talkcoming de Westminster en relación con la regeneración marrón campo, pero hasta ahora wehave no visto mucho progreso. Dar a las autoridades locales andauthority mayores incentivos para liberar tierras ociosas sin duda ayudaría, pero el tema sigue siendo thatthere es a menudo una falta de inversión y habilidades profesionales para coordinatethe liberación de esta tierra a los promotores privados.

A pesar de los esfuerzos por racionalizar la planningprocess, desarrollos legítimos siguen llegando sin hacer en la planificación stages.After la compra de tierras, los desarrolladores deben acordar una serie de cuestiones con localauthorities antes de asegurar la planificación, junto cumplir una lista de "pre-commencementconditions" una vez esquema se concede el permiso. The Home BuildersFederation ha estimado que alrededor de 185.000 desarrollos están atrapados en ThisPoint. La obtención de la planificación es un negocio caro, ya menudo puede cortar smalland desarrolladores de tamaño medio.

Así nos encontramos ante otra vez con theearlier pregunta: ¿cómo podemos promover la innovación en la cara de la regulación

Como especialista en el montaje UKland Lucent está trabajando en colaboración con Allerdale Borough Council en Cumbria para ayudar a traer developmentand vivienda al otro? la inversión en el área. Si bien el Consejo invierte sus tierras excedentes andshares su conocimiento de las necesidades de sus comunidades, Lucent invierte dinero ylas competencias profesionales de su equipo para servir de enlace con potenciales desarrolladores tosecure licencia urbanística y potenciales compradores para sitios individuales. Byworking en colaboración, este método reduce el riesgo de planificación a la promotora, y alienta un enfoque más eficiente y emprendedora para aterrizar releasefrom la autoridad local. Sólo ocho meses de edad, la asociación se alreadyseeing fantásticos resultados con confianza e interés en los canales el modelo de apertura upnew de negocio tanto para Lucent y Allerdale Borough Council. Francia El Reino Unido se encuentra en medio de una crisis. Researchfrom la Asociación Nacional de la Vivienda recientemente revelaron que las esperanzas de los padres fortheir futuro de los niños se ven empañadas por los temores que nunca pagar su Ownhome. Muchos creen que los principales partidos políticos no están haciendo lo suficiente para dealwith la crisis de la vivienda.

Necesidad es of the ofinnovation madre, y la buena noticia es que el Reino Unido siempre ha tenido un montón de it.However necesitamos gobierno para reconocer la innovación cuando se lo ve, y ayudar italong.