Hartley Bernstein revela claves para alianzas estratégicas exitosas por Hartley Bernstein

El mundo está tan ligada ahora que strategicalliances han convertido en una necesidad. Un caso famoso es el de Apple y Samsung. Theyare acérrimos rivales en el mercado de teléfonos inteligentes. Sin embargo, pocas personas son conscientes thatSamsung hace que los dispositivos de Apple. Este es un caso de un strategicalliance éxito - en que las empresas colaboren en beneficio mutuo. Hotel

Las alianzas estratégicas son productivas. Pueden ser de gran utilidad para una empresa. La clave es forjar en la manera correcta con los socios adecuados.

Los siguientes párrafos son muy poco Hartley Bernstein

guía para formingsuccessful alianzas estratégicas: Hotel

· Ir a los socios adecuados - Cuesta dinero y la confianza para forjar analliance. Las empresas no pueden permitirse el lujo de cometer errores y elegir los wrongpartners - que se echan a perder su marca y les costará enormes cantidades de dinero.El socio adecuado es el que está en condiciones de cumplir con sus objetivos estratégicos.

· No te ocultar información - Si tiene que ocultar la información, youhave probablemente elegido una pareja equivocada. Una alianza es exitosa cuando bothpartners compartir información relevante. Si las empresas están en la propiedad ofintellectual campo, una alianza puede implicar ofertas complicados - que onlythe abogados más experimentados puedan entender

· Negociar - Las alianzas son financieramente. gratificante. La clave es tonegotiate. Algunas empresas negocian mejor que otros. En consecuencia, formbetter alianzas y cosechar más premios. IBM se cita a menudo como el emblema de acompany con habilidades fuertes de negociación. A poco menos de un tercio de los companyrevenues provienen de sus excelentes habilidades de negociación

· Sea realista - Las alianzas estratégicas son una herramienta maravillosa para improverevenues.. Son inmensamente útil cuando una empresa se está extendiendo en newermarkets. Por lo tanto, no es raro que las expectativas sean cielo-high.Alliances no son píldoras mágicas. Se necesita tiempo para que los resultados son visible.Therefore, una buena idea es tener expectativas realistas

· . Flexibles - Los mercados son caprichosos. Es difícil predecirlos withabsolute duda. Una manera de forjar alianzas estratégicas exitosas es keepthem flexible, de modo que los socios pueden cambiar sus estrategias y editar initialplans para adaptarse a las condiciones del mercado. Evita la fricción en el futuro Hotel .

Estos son Hartley Bernstein

's cinco consejos sobre cómo hacer strategicalliances exitosas. Hartley Bernstein

es un abogado con sede en Nueva York, que ha representado a morehundreds de clientes corporativos en los tribunales estatales y federales durante sus más than35 años de práctica. Hotel