Grecia tiene un asiento trasero, y la renta variable india se mueve hacia el frente por Icici Prumf

Mientras que el entorno global remainsvolatile, su contagio a la economía de la India se ha sometido hasta ahora. Andthis subraya optimistas perspectivas de crecimiento de la India.

Sin embargo, el impacto de la Greekcrisis en la economía global no puede ser ignorada. Y por la elaboración de un paquete de rescate para Grecia lastminute vale $ 93 mil millones (€ 86 mil millones) para los años nextthree, la zona euro ha evitado una crisis que podría haber dañado globalgrowth. Ahora, su impacto será menos severa que se espera que el producto interno bruto (PIB) mundial para deslizarse a sólo alrededor del 2,7% para el ejercicio 2015 (según un reciente informe de Citigroup).

Inversores que estaban sentados en thesidelines durante la crisis ahora se dirigía de nuevo en el mercado, ya que hasrebounded bruscamente después de la crisis. El mes pasado, los inversionistas extranjeros vertieron inmore de $ 1 billón en acciones-indias mucho de ella publicar el crisis.Other griego que instituciones, inversores individuales, grandes y pequeños, se alsowarming hasta la renta variable. Fundfolios mutuos han cruzado la marca de 40 millones de dólares después de un intervalo de más de dos años.

Si uno sigue preguntándose dónde theIndian economía se encuentra vis-a-vis la economía global después del rescate griego, therout en el mercado de capital de China, y la probablemente de la Reserva Federal de Estados Unidos hikelater tasa de interés este año, es el momento de dejar de lado esas preocupaciones. México La crisis isdifferent corriente griega de la que hace un par de años. En 2012, las instituciones andbanks privados eran los que sostenían la deuda griega. Por lo tanto, el incumplimiento podría haveresulted en un riesgo sistémico para la economía de la zona euro y el tiempo de banca institutions.This alrededor, instituciones como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Central Europeo tienen la mayor parte de la deuda. Por lo tanto, un caos en los bankingchannels se puede descartar. Además, muchos países de la zona euro tienen improvedtheir balances macroeconómicos desde la crisis primero estalló

La crisis, sin embargo, hizo playspoilsport en el mercado indio, y por un tiempo limitado, las acciones estaban en venta asmarkets volvió entrecortada. Pero cada vez que hay una crisis sea mundial ordomestic-deletrea oportunidad.

Como wholooks valor de asilo-un inversor para que los precios se vuelven atractivos-las marcas rojas en tableros de cotizaciones perk myinterest. Y el mejor momento para comprar es cuando la mayoría de los inversores están vendiendo.

Episodios de volatilidad son inevitable.Given que la economía mundial es más entrelazados que nunca, wheneverthere es una crisis, las primeras reacciones de los mercados globales no son alwayspleasant. Después de que los números se crujían, y se analizan los peores escenarios, los mercados empiezan a estabilizarse de nuevo. Los mercados emergentes, como India, arevolatile y fuertes oscilaciones están en su ADN Hotel .

Sin embargo, a pesar de la globalenvironment volátil, el desbordamiento en la India se ha silenciado hasta ahora. Los ratehas intercambio estado estable, el mercado de renta variable se ha recuperado, y el mercado de bonos tiene beensteady. Todo esto pone de relieve la mejora de las perspectivas económicas de la India. Structuralreforms, aliviando de las tasas de interés y los precios de las materias primas más bajas a nivel mundial arefactors que impulsarán el crecimiento económico en los próximos años. Y macroeconomía India'sfavourable podrían conducir a la buena experiencia de los inversores.

Atrás han quedado los días de 2012 a 13 whenexternal vulnerabilidad amenazó con descarrilar el crecimiento de la India. Ahora, el déficit currentaccount es inferior al 1,5% del PIB, el déficit fiscal está muy por debajo targetedlevels, y la inflación es benigna y muy por debajo del Banco de la Reserva de niveles (RBI) de confort de la India comentario El Índice de Precios al por mayor para Junecame en al. - 2,4%, y ha sido negativo durante ocho meses consecutivos ahora. Indiacould ver otro recorte de tasas este año si la inflación sigue suboscilación RBI'starget del 6% para enero de 2016. Los precios de los productos básicos han disminuido considerablemente, en especial el petróleo crudo que está por debajo de $ 60 por barril, lo que reduce aún más inflationarypressures.

Desafíos domésticos persisten como thepace de la recuperación sigue siendo irregular. Pero hay factores positivos, tales como anuncios NewProject que han aumentado a un ritmo saludable de 33% año con yearin el primer trimestre. En el lado negativo, la incertidumbre sobre los monsooncontinues para amortiguar los espíritus del sector agrícola. A partir de un superávit Injune 16%, la precipitación ha oscilado a un déficit del 4% en julio. Pero hay daysstill temprano y tres cuartas partes de la estación de los monzones permanecer.

Sin embargo, en mi opinión, la Indianeconomy está en condiciones de recuperar, ya que se está moviendo, a trancas y barrancas, enla dirección correcta. Además, con excepción de las empresas de materias primas, las empresas aregetting los beneficios de precios de los productos de exportación más bajos y mejor realizations.We es probable que veamos los fondos equitymutual ofrecen una buena rentabilidad en los próximos tres y cinco años.

Algunos inversores pueden haber missedbuying durante el vender- apagado y ahora puede ser ruing el hecho de que se perdieron anopportunity para acumular activos de renta variable. Uno no puede medir el tiempo de la anybetter mercado indio de los mercados globales, pero no hay duda de que es mejor comprar whenthere es una venta masiva como el reciente. Por lo tanto, los inversionistas con miras a medio Tolong plazo no necesita preocuparse por la crisis de Grecia, la derrota en China o caminata arate en los EE.UU.. Con una perspectiva de cinco años, sólo hace equityassets indios aún más atractivo.

Autor bio

: Nimesh Shah es el director general y el oficial chiefexecutive, ICICI Prudential Asset Management Co. Ltd.