Tres maneras Agencias de talento puede retener su mejor gente de Nicholas Tsolakis

El Talento AgencyDirectory es siempre lo más ansiosos por saber de la gente que hace el trabajo asfrom los hombres y las mujeres están sentadas en la parte superior. Nos proporciona newperspectives y nos ayuda a alterar nuestros servicios para atender mejor a nuestros clientes. Recientemente

, hicimos asurvey de azar elegido artistas-que están tomando pasos de bebé en theindustry-de nuestro directorio de carrera en el entretenimiento para saber mejor lo que lookfor en una agencia de talento. Después de revisar sus respuestas, nos dimos cuenta de las preocupaciones thatthese aparecen en la lista de la mayoría de las personas Hotel .

Será beneficialfor a leer a través de ellos si usted es una agencia de talento. Puede ayudarle a attractthe mejores tipos creativos que hay. Y si usted es un cantante, actor, o anotherartist; lectura de las preocupaciones de los demás puede asegurarle que usted no está solo. Online Sin furtherado, vamos a empezar:

Preocupación 1: No hay rotationalprograms

Una gran razón peopledesert agencias de talento viejos por otros nuevos es una falta de programs.Millennials rotacionales quieren aprender.. Ellos no ven a sí mismos viviendo sus entirelives en un departamento. Muchos, si no todos, agencias de talento son culpables de puttinga persona que está empezando a cabo a un departamento y luego mantenerlo o sus políticas there.Such aumentar la tasa de deserción

Preocupación 2:.. Hay feweropportunities de crecimiento

Otro grandes reasonmillennials cambian las agencias es la falta de oportunidades de crecimiento. La gente wantpromotions y una mejor compensación de acuerdo con su mayor experiencia andexpanding conjunto de habilidades. Como gerente, usted puede invertir en la developmentof profesional a las personas que vienen a vosotros. Usted no tiene que darles raisesor promociones rápidos insostenibles. Es suficiente para invertir en programas que mejoren las habilidades youractors '

Preocupación 3:. Hay demasiado ofmicromanagement

lo general, el peoplesitting en la parte superior son viejos y los que se inician son jóvenes.. Es natural forthe ancianos para guiar. Los jóvenes aprecian hasta tutoría doesn'tchange en la microgestión. Sólo porque alguien es joven no significa you'llmicromanage ellos. Se va a molestar a ellos y puede hacer que se cambien a anotheragency. Mantener un equilibrio. Enseñe a lo que otros necesitan saber, pero no más.

Ser un directorio carrera topentertainment y red social, sabemos que es difícil findand retener el talento. Las conclusiones compartidas en este blog pueden ayudarle a reduceattrition si ofrece programas de rotación y más oportunidades de crecimiento toyour artistas sin microgestión ellos.