PMP, Project Management Examen Profesional por Rosie Hayward

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está diseñado para providegreat habilidades y capacidades para los estudiantes y profesionales del campo ofinformation tecnología para especializarse en la gestión de proyectos que offersgreat herramientas para la los que quieren conseguir carreras de alto vuelo Hotel

PMP, ProjectManagement Examen Profesional

consta de los siguientes temas principales thatare dado a los candidatos interesados ​​de la siguiente manera:. Francia El tema de la líder de un equipo Agile consiste ofRole del director del proyecto se diferencia entre Gestión tradicional y de proyectos, líder de Gestión de Proyectos y las características de un equipo ágil, causas ofproblems en equipos ágiles, Evaluación de la agilidad de los miembros de un equipo de ProjectManagement, Estrategias para la superación de los desafíos que enfrentan los agileteams dispersos, iteración a juego fases con actividades de entrenamiento correspondientes, Estrategias para aumentar el rendimiento del equipo y el entrenamiento de un equipo ágil que isexhibiting signos de mal desempeño Hotel .

Gerente Stakeholder Engagement en una ProjectManagement es el siguiente tema que se compone de miembros de la comunidad Categorización aproject según a los tipos de interesados, estrategias para la participación ensuringstakeholder, actividades que involucren a los interesados ​​a lo largo thephases de una gestión de proyectos, participación de los interesados ​​en un proyecto determinado andmake recomendaciones de mejora, Restaurant

PMP

, Gestión de Proyectos Examen Profesional

encuadre ofdecision Concepto, Entrega de Valor y Calidad en la Gestión de Proyectos, documentación reasonsfor en una gestión de proyectos, frente a los criterios de agiledocumentation, ejemplos de etiquetado de los contratos en función de sus tipos, contratos de precio fijo no son apropiados para Gestión de Proyectos,

prácticas ágiles para la gestión de los riesgos del proyecto, proyecto de herramienta de gestión de riesgos mediante la gestión del valor ganado (EVM) cálculos, proyectos e indicadores de costo y rendimiento horario para un determinado proyecto, la documentación y el contrato para una Gestión de Proyectos dado valueinformation obtuvo para un determinado . Gestión de Proyectos, las estrategias para garantizar la calidad onan Gestión de proyectos y estrategias de ensayo adecuados y ágiles qualitypractices ágiles para un proyecto dado

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Planificación y Supervisión de iteraciones en un PMP , Project Management Professional

Examen del Proyecto de gestión abarca el conocimiento de las actividades que tienen placeduring una reunión de planificación de la iteración, salidas del planningmeeting iteración, Pasos para crear una cartera de iteración, Cálculo de la memoria intermedia para agiven conjunto de tareas del proyecto, las acciones a tomar en la planificación de iteraciones para una compleja del proyecto, creación de una cartera de iteración para un proyecto dado, Creación horario aniteration que incluye tampones apropiados, herramientas para monitorear progressduring una iteración, información del proyecto que debe ser actualizado en un releaseplan, Interpretación de información de la versión del proyecto utilizando diferentes tipos de gráficos , gráficos para monitorear y reportar el progreso durante una iteración y gráficos para reportrelease estado Restaurant .

valores fundamentales PMP y Normas Éticas consistsof la información en materia de normas de inspiración obligatoria frente, ProjectManager podría tener que defender con responsabilidad, clasificando standardsrelated el valor fundamental de la responsabilidad de ser la aspiración u obligatoria, Integración de las normas éticas en un proyecto, ambiente ético inmulticultural contextos, Pasos a seguir al abordar dilemas y thevalues ​​éticos y las normas contenidas en el Código PMP de Ética y Conducta Profesional. PMP, Project Management Examen Profesional

se pueden preparar con la ayuda de diversos cursos y guías de estudio Hotel ..

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