Asociado Certificado CAPM en Gestión de Proyectos por Daisy James

CAPM CertifiedAssociate en Gestión de Proyectos

examen se puede preparar muy fácilmente por el helpof las herramientas adecuadas que están relacionados con Proyecto Fundamentos de Gestión y Administración ITProject. Los solicitantes deben saber acerca de los cursos que son RiskManagement, Desarrollo Requisitos, Documentación y Gestión, ProjectManagement, Liderazgo y Comunicación. Certificación para los passingcandidates es PMP® - Project Management Professional y CAPM® - CertifiedAssociate en Gestión de Proyectos Hotel

CAPM CertifiedAssociate en Gestión de Proyectos supuesto examen de contorno se ha dado a theprofessionals de la siguiente manera:.

La primera es la introducción que incluye Requisitos de examen PMPand CAPM y Certificación Mantenimiento. Proyecto ManagementConcepts consiste PM Definiciones, Estructura Organizacional, Proyecto de ciclo de vida y los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos, Código de Ética andProfessional Responsabilidad y Prueba de práctica. PM Grupos de Procesos y KnowledgeAreas incluye Grupos PM Process PM y Áreas de Conocimiento Hotel .

Proyecto de Integración de Gestión cubre Overviewof Proyecto Gestión de la Integración, Desarrollo Carta Proyecto, Desarrollar el Plan ProjectManagement, dirigir y gestionar el Trabajo del Proyecto, supervisar y controlar ProjectWork, Realizar el Control Integrado de Cambios y Cerrar Proyecto o Fase. Gestión ProjectScope cubre Visión general de Gestión del Alcance del Proyecto, Plan de ScopeManagement, Recopilar Requisitos, Definir Alcance, Crear EDT y Validar Scopeand Control de Alcance Hotel .

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Asociado Certificado en Gestión de Proyectos

Proyecto timeManagement consiste en Descripción de proyectos de gestión del tiempo, el Plan ScheduleManagement, definir las actividades, la secuencia de las actividades, Estimación ActivityResources, Estimación Duración de las Actividades, Desarrollo de Programación y Gestión de Costos de Control Schedule.Project consiste en general de Gestión de Costos de Proyectos, Gestión PlanCost, estimar los costos, determinar los costos de Presupuesto y Control . Gestión ProjectQuality incluye Visión general de Gestión de Calidad de Proyectos, Gestión PlanQuality, Realizar Aseguramiento de Calidad y Control de Calidad Hotel .

Gestión de Recursos Humanos del Proyecto consiste ofOverview de Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto, Gestión de Recursos Humanos del Plan, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar Proyecto Equipo y dirigir el equipo de proyecto. Gestión ProjectCommunications cubre Visión general de Gestión de Proyectos de Comunicación, Plan de Gestión de las Comunicaciones, Gestión de Comunicaciones y ControlCommunications

Para más información:. ExamKill

Francia El tema de la Gestión de los Riesgos del Proyecto consistsof general del Proyecto de Gestión de Riesgos, Plan de Gestión de Riesgos, identificar los riesgos, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos, Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos, PlanRisk Respuesta y Control de Riesgos. Proyecto includesOverview Gestión de la Contratación Pública de Gestión de Proyectos de Adquisiciones, Gestión de Compras Plan Efectuar las Adquisiciones, Aprovisionamientos control y Cerrar las Adquisiciones. Gestión ProjectStakeholder cubre Visión general de Gestión de las partes interesadas, IdentifyStakeholders, Plan de Gestión de los grupos de interés, administrar Stakeholder Engagement andControl Stakeholder Engagement Hotel . Ciclo de vida

CAPM CertifiedAssociate en Gestión de Proyectos

tomadores del examen será aprender sobre fundamentos de ProjectManagement, proyectos de TI , los requisitos de calidad, las partes interesadas del proyecto, el alcance y la incertidumbre, los requisitos del proyecto, cree una breakdownstructure trabajo, crear un diagrama de red basado en la secuencia de la actividad y la duración, Asignar la responsabilidad de las actividades del proyecto, el valor del proyecto, Crear plan de gestión acommunication, evaluar el riesgo del proyecto y determinar responsestrategies de riesgo y cómo manejar los vendedores Hotel .

Para este examen, los solicitantes deben Requisitos IdentifyQuality, identificar a los actores, Completar la carta del proyecto, TraceRequirements, determinar la estructura de desglose del trabajo, romper las intoActivities trabajo, Secuencia de las Actividades, Estimación Actividad Duración, uso de red, Diagramación, identifique las necesidades de recursos, cree un AssignmentMatrix Responsabilidad, desarrollar una estimación de costos del proyecto, Crear una Comunicación ManagementPlan, evaluar los riesgos del proyecto, determinar las estrategias Respuesta a los Riesgos, Manejo de un Cambio VendorDriven y desarrollar un Plan de Gestión del Cambio Restaurant ..

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