Consejos para evitar el fracaso del proyecto por Prem Kumar

Vamos a entender lo que hace un medio de fracaso del proyecto. Projectfailure ocurre cuando un proyecto no puede entregar los resultados previstos y necesarios, de acuerdo con las expectativas de la compañía. De acuerdo con un estudio realizado por StandishGroup y Project Management Institute muestra que 24% a 68% de los proyectos undertookby una organización falle. Aparte de este porcentaje, un gran número de projectsget sea demorado o cruzar el límite de presupuesto.

Un proyecto puede fallar debido a numerosas razones. Algunos de thecommon razones que resulta en el fracaso del proyecto son:

· La mala planificación

· Poor análisis de los requisitos del proyecto

· La mala aplicación de los recursos

·   Perdido enfoque en la meta del proyecto

· Proyecto Durante costo

· retrasos en los proyectos

· objetivos no alcanzables

· La falta de rendición de cuentas

· La falta de comunicación del equipo

· en la falta de funciones claras andresponsibilities

Sin embargo, Planificación pobre sigue siendo la razón principal offailureof proyecto.

Consejos para SuccessfulProjects

Para que cualquier proyecto sea un éxito no es una tarea imposible. Onehas para poner en una proporción adecuada de los elementos, como la planificación, ejecución, desarrollo, y muchos otros para entregar la salida requerida. Algunos de thepoints que se pueden considerar al tiempo que ofrece un proyecto de éxito son los siguientes:

· Realizar un análisis exhaustivo de project'srequirements

· Reúna todos los recursos

· Definir un "Proyecto de Documentación 'Documento

·   Elaborar un Plan de Trabajo

· Identificar los riesgos y los puntos muertos

potenciales ·   Monitorear el crecimiento

del proyecto · Devise y definir una alternativa o una copia de upplan

· Mantener entrada adecuada y clara de instructionswithin el Equipo

· Evite la falta de comunicación entre los miembros del equipo

· Asegúrese de participación de

clientes Comparando Éxito & Fracaso

siguiente tabla se muestran abajo éxito comparisonsbetween comúnmente encontrado y el fracaso de un proyecto: Factor

La determinación

Éxito

Insuficiencia

Satisfacción del Cliente

Sí

No

salida deseada

Sí

No

Presupuesto Overrun

Sí

No

Plazos Met

Sí

No

Claro Comunicación

Sí

No

baja moral

No

Sí

Falta de Gestión

No

Sí

incontrolada del Alcance del Proyecto

No

Sí

Planificación Riesgo Indefinido

No

Sí

insuficiente Presupuesto & Recursos

No

Sí Hotel

Lograr SuccessfulProject

Un proyecto se puede definir como el conjunto de actividades previstas thatare emprendidas para lograr el resultado deseado. Sin embargo, la complejidad de un projectcannot establecerse dentro del alcance de la definición mencionada de un proyecto. Por lo tanto, para asegurar la terminación exitosa de un projectthere una necesidad de gestión efficientproject.

Una amplia gama de herramientas de gestión de proyectos, como el PERT, diagrama de Gantt, WBS, o PBS, están disponibles en el mercado, pero estos no pueden trabajar ontheir propio. Usted necesita tener buena Project Management Professional, que el éxito de contemplatesorganization asegurando proyectos exitosos.

Usted puede cumplir su sueño de llegar a ser acreditado en Project Management Professional, garantizando el suministro de qualitytraining. Multisoft Academia Virtual le proporciona fiable y auténtico PMP en línea formación para la certificación Windows que makeyou elegibles para tomar el examen de certificación PMP®. Por otra parte, la formación en línea PMP

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