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es un programa de 10 días destinado a profesionales de la industria de servicios y sector de la ingeniería. El curso abarca más de las estrategias de mejora de procesos actuales adoptadas por algunas organizaciones líderes que realizan con éxito. La magra Certificación Innovación Six Sigma Cinturón Negro corresponde a empresas de ingeniería dentro de los tres marcos saber DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), DFSS (Design for Six Sigma) y IDOV (identificar, diseñar, optimizar y Verificar).

Algunos de los conceptos a los que se familiarizarán los candidatos durante el curso incluirá lo siguiente. La gestión de proyectos es un componente importante del curso. Los diferentes segmentos de la gestión del proyecto serán cubiertos por el curso incluyendo la selección de proyectos, gestión de recursos, gestión del cambio, gestión de las finanzas y otras áreas de aplicación. Uno otro componente importante incluye herramientas de análisis de datos y las prácticas que se pueden implementar muy rápido, pero puede llegar a ser eficaz incluso en el ambiente que tiene varias limitaciones y estrés en calidad y cantidad.

El curso permitirá a los candidatos desarrollan ideas muy útiles en la simplicidad de Seis Sigma herramientas y la mejor manera que pueden jugar un papel decisivo en la mejora de procesos. Los participantes también tendrán la oportunidad de saber cómo detectar oportunidades de creación de valor que se implementan para el diseño de productos por algunas organizaciones de alto perfil como Motorola, P & G y algunos otros. Un segmento interesante se refiere a herramientas que traen a la superficie las cuestiones fundamentales que deben abordarse en las situaciones en tiempo real de hoy en día los sistemas de pensamiento. Los candidatos pueden aprender sobre el Diseño Shainin del Experimento (DOE) Técnica que está destinado para validar rápidamente los resultados del prototipo.

Si usted piensa Six Sigma es una metodología de mejora, entonces usted está ciertamente equivocado. Es más bien una herramienta de gran potencial que es una especie de sistema de gestión que puede otorgar un liderazgo empresarial duradera y en la aplicación se pueden beneficiar las empresas, sus clientes, sus socios y los accionistas que operan en el sector de los servicios BFSI, fabricación y. Puede ser realmente denomina como una medida para definir cualquier proceso que se puede nombrar. En general, Six Sigma pronuncia las metas de mejora que se dirigen a alcanzar la perfección mediante la reducción continua variaciones.

Uno de los aspectos más importantes del curso es cómo integrar Seis Sigma con Lean e Innovación. Esencialmente metodología Six Sigma puede minimizar considerablemente el valor de los accionistas, ya que puede alcanzar los resultados más rápidos en términos de satisfacción del cliente, reducción de costes, mejora de la calidad, la aceleración del proceso, y ha invertido capital. Desde Six Sigma por sí solo no puede mejorar considerablemente la velocidad de los procesos y el capital invertido minimizada, que debe ser fusionado con Lean. Al mismo tiempo, en su estado aislado, Lean no puede conseguir un proceso en control estadístico. Por lo tanto, existen numerosas y sostenidas beneficios en la fusión de Six Sigma y Lean, que es hábilmente tratado por el curso en detalle.

Hay algunas primeras ventajas en perseguir este curso con QAI. Módulos del curso QAI ponen suficiente énfasis en la integración de Six Sigma con Lean e Innovación. El viaje de mejora es muy aplicable sobre los sectores industriales múltiples saber Servicio, BFSI, BPO, ES, KPO, fabricación, asistencia sanitaria y farmacéutica. Este es un muy buscado después de la certificación ampliamente reconocida por los gigantes de la industria superior y por lo tanto puede otorgar un valor profesional definido sobre los candidatos.

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