Los cheques de Referencia de Empleo - Evitar los riesgos al comprobar Empleado Referencias! por licencia médica Verification

se consideran ASONE de las mejores herramientas para preguntar sobre un posible empleado. Referencechecking es siempre ha sido un factor importante para todas las empresas quiere makethe decisión informada de contratar al empleado correcto.

de estos días los solicitantes se les pide que provideemployment referencias, como empleadores o compañeros de trabajo anteriores, a quienes el contacto employerscan para aprender más sobre el candidato. verificación de referencias Empleo

areused para verificar la veracidad y exactitud de los solicitantes de información provideabout sí mismos y para revelar fondo relacionada con el trabajo negativo informationhidden por los solicitantes.

Desafortunadamente, los empleadores anteriores areincreasingly reacios a proporcionar referencias o fondo comprobar

Informacionespara temor de ser demandado por los empleados anteriores por difamación. Si formeremployers proporcionan los empleadores potenciales con la información sin fundamento thatdamages posibilidades de ser contratado demandantes, los solicitantes pueden (y lo hacen) demandar fordefamation. Como resultado, el 54 por ciento de los empleadores no proporcionará informationabout empleados anteriores .

Esta situación es foremployers muy desalentadores, ya que crea un obstáculo en su proceso de selección justo y indetermining el verdadero valor de un empleado. Pero como sabemos que hay alwaysa manera de manejar las cosas con cuidado para obtener resultados óptimos sin ningún problema. Soby recordando los objetivos básicos y el uso de las mejores prácticas en referencechecks empleo

no sólo puede ahorrar tiempo, sino también aliviar los temores de difamación.

Dos EssentialGoals de Referencia de Empleo Cheques:

1. Para discourageapplicants para ocultar algo. El solicitante con un grave convictionis criminales menos probabilidades de aplicar en las organizaciones que anuncian controles pre-employmentbackground y de referencia.

2. Para encourageapplicants para ser muy honesto en sus aplicaciones y entrevistas. Sinceapplicants dicen que hay una verificación de antecedentes, que tienen una motivación toreveal información sobre ellos mismos se sienten puede ser descubierto con un cheque probablereference .

BestPractices Al comprobar Referencias Empleo:

Los empleadores tienen una serie de opciones con regardto comprobación de las referencias de un posible empleado. Estos pueden cambiar de havingthe persona de recursos humanos o el director de recursos humanos llamar al ex supervisordirectly para comprobar la referencia, a terceros para recoger backgroundinformation sobre un candidato, incluyendo referencias de cheques, y luego reportingback al posible empleador .

Si un empleador decide Comprobar referencia

en la casa, ya sea llamando o escribiendo antiguo empleador del solicitante directamente, las siguientes pautas deben ser considerados:

·   Incluya astatement en la solicitud de empleo directamente encima signatureline del solicitante indicando que toda la información sobre la aplicación en el issubject aplicación a la verificación y que cualquier información falsa o engañosa puede resultin negativa a contratar o, si ya está . contratado, el ofemployment terminación inmediata

· Requerir everyapplicant para el empleo a firmar un formulario de renuncia y consentimiento autorizando empleador theprospective verificar las referencias y que autoriza a todos los ex empleadores, supervisores y gerentes para liberar la información en respuesta a una solicitud de areference y /o verificación de empleo

·  . .; Establecer procedimiento awritten para la comprobación de referencia incluso cuando en la contratación cheques processreference se llevará a cabo, que llevará a cabo los controles de referencia, tipo andwhat de documentación se mantendrán de la información obtenida a través de referencia cheque

· información Límite Preguntasa que está relacionada con el trabajo; no pedir información médica, información sobre las características físicas y /o otra informaciónque personal no está relacionado con la conducta del empleado en el trabajo

·  .; Considerpreparing una lista de preguntas relacionadas con el trabajo que se le realizarán de todos finalistsfor una posición particular. Esto puede ayudar a evitar las reclamaciones de orclaims discriminación que posible empleador preguntó acerca de la información que fue titulado notlegally tener

· Sea justo. andconsistent

.

Muhammad Saad Khan

es un escritor, Social Media y Empresa Gestión Thought Leader workingwith flujo de datos

Grupo, verificación de la fuente principal líder mundial companyheadquartered en Singapur. Su investigación actual se trata ReferenceChecks de empleo y sus Mejores Prácticas .