Importancia de un correo electrónico de seguimiento después de una entrevista de Angelina Anderson

Whyshould damos seguimiento después de una entrevista?

Itis una pregunta común que cada entrevistado reflexiona sobre. Según therecruiting expertos es la mejor manera de mantenerse en contacto con la hiringpersonnel y también un medio para transmitir lo mucho que quiere el trabajo. También es anopportunity para continuar la conversación, incluso después de la entrevista ha terminado, onegets conocer sus posibilidades de conseguir el trabajo a través de un seguimiento como para arriba. El nextconcern es sobre el medio de seguimiento .

Siga upemail después de la entrevista

isthe hoy más preferida medio ya que es cómodo y agradable. Tal afollow arriba debe volver a hacer hincapié en su interés en el perfil de trabajo, asegurando thatboth el empleador y el empleado están en la misma página

Howto escritura a . seguimiento entrevista emailafter

Thefirst paso a seguir después de una entrevista es enviar una nota de agradecimiento, enel día de la entrevista o al día siguiente. La segunda etapa de seguimiento isusually después de un intervalo de una o dos semanas. El correo electrónico debe formar parte de essentialcomponents como recordando a las contratación de personal cuán interesado estás en thejob, traer a su conocimiento lo que eres capaz de hacer y cómo puede ser un Assetto la empresa, indicando los logros recientes y preguntando qué es el progreso ofyour proceso de la entrevista . Tal email cierra todas las lagunas y los interviewerhas una oportunidad para pedir más información si es necesario y, por otro entrevistado handthe llega a saber si tiene una oportunidad justa o ninguna

Getacquainted con el . typicalinterview preguntas

Thereare algunas preguntas muy típicas hechas por casi cada entrevistador. Se isbetter saber éstos de antemano y prepararse para la entrevista con prudencia. Uno Ofthe mayoría de las preguntas comunes participación ¿por qué quiere este trabajo. Esta es una pregunta veryimportant ya que el entrevistador es capaz de juzgar sabiamente theinterest nivel y las capacidades del candidato. El segundo commonquestion más es- ¿tiene alguna pregunta? Esta es otra de las difíciles whichhas pregunta que pretendan difundirse muy sabiamente. Es importante haber hecho un properresearch sobre el empleador, de modo que uno no hace preguntas tontas que thecandidate es debe saber antes de sentarse para la entrevista. Otros preguntas typicalinterview .

Revolvearound conocer a los candidatos fuertes y preguntas debilidad y differentsituation basados ​​