El Grupo de Consejos de Formación de Liderazgo Shearin: 5 Consejos para buenas habilidades de liderazgo por Jimm Scott

Tal vez el aspecto más intimidante ofleadership es saber que además de jugar un papel importante en una team'ssuccess, los líderes son responsables de las fallas de su equipo. Para toobtain grandes resultados de sus equipos, los líderes deben ser capaces de consistentlymotivate sus miembros del equipo.

TipsFor Buenas Habilidades de Liderazgo

Como nuevo gerente, el ambiente de trabajo positivo OFA implementación no solamente voluntades rendimiento grandes resultados de miembros de su equipo, sino que le ayudará a construir la confianza en sus leadershipskills. Para ayudarle a sobresalir en su nueva posición, he aquí cinco consejos thatwill transforman su nuevo trabajo de una dura batalla de enormes proporciones en un excitingopportunity:

1. La comunicación es la clave

comunicación clara es un importantpart de cualquier relación exitosa, y la relación entre el miembro líder andteam no es diferente. Exprese sus ideas con claridad, asegurándose employeesunderstand lo que estás pidiendo de ellos. Crear una conversación friendlyenvironment, y dar a los empleados la libertad de expresar sus pensamientos andconcerns. Los miembros del equipo están más dispuestos a confiar en un líder con quien areable comunicarse abiertamente.

2. Mal puede ser correcto Linguee Fomentar la creatividad al permitir que los miembros de equipo a estar equivocados. Cometer errores es una parte inherente de la creativeprocess. Si los empleados saben que no serán castigados por dar con la idea anatypical o solución, ellos se sentirán estimulados a pensar fuera de la caja de andtake más ocasiones, dando lugar a la creación de mejores y más ideas innovadoras.

3. Mira hacia el futuro

Exprese su excepcional y positivevision para el futuro. Un líder con un plan es el líder más fácil de follow.Once consciente de la meta del equipo, cada miembro se esforzará para hacer su /su parte toaid en la realización del objetivo, lo que garantiza no sólo el motivationof cada individuo, pero la unificación de su equipo también.

4. La pasión es contagiosa

Comparte tu pasión por los miembros del equipo withyour trabajo. Si un líder es entusiasta y cree en el trabajo, whilerecognizing los obstáculos que el equipo va a surgir, los empleados continueTo hacer lo mismo. Esto es especialmente cierto en un entorno plagado de resultados obstaclesand que no son fácilmente cuantificables, como una escuela. Como director, reiteración constante de una fuerte creencia en el papel de la escuela en impactando thelives de los jóvenes puede tanto unir e inspirar a los profesores andstaff de la escuela, incluso cuando se enfrentan a retos.

5. Conócete a ti mismo

Identifique sus fortalezas y weaknesses.One enfoque útil para esto es el análisis de realimentación, como se indica por Peter Druckerin "Gestión de Cuenta" en el BusinessReview Harvard. Análisis Feedback consiste en escribir sus expectativas aftermaking una decisión importante, y después de haber pasado nueve o 12 meses, la comparación de lo que realmente ocurrió con sus expectativas. Esto ayuda leaderspinpoint exactamente donde sobresalieron y dónde se quedaron cortos, por lo que canimprove sobre sus deficiencias en el futuro.

Elaboración de un leadershipstrategy efectiva es una parte importante aún increíblemente intimidante de ser un newmanager. Siguiendo estos consejos, usted será capaz de dejar de obsesionarse con yourefficacy como líder y se centran en el éxito colectivo del equipo .