Cómo Proyectos Traducir al Big Bucks por Jimmie Flores

Cuando se piensa en ello, los proyectos son la razón principal de que las empresas obtienen una ventaja competitiva frente a la competencia. En una entrevista, el fallecido Steve Jobs habló de cómo se movía el proyecto iPhone por delante de la iniciativa del iPad. Dijo que el caso de negocio era fuerte para un teléfono móvil. En otras palabras, él tuvo la visión para ver donde Apple podría ganar una plaza fuerte en el mercado. Es obvio que su decisión fue la correcta

PMBOK® . Perspectiva

Para aquellos de ustedes preparándose para la Gestión Professional®exam proyecto, es importante que usted tenga una idea clara de cómo los PMBOK®defines un proyecto: Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto único, servicio o resultado

(p 3, 5 ª ed.).

Estos son ejemplos de un proyecto: - La ciudad de Baltimore funcionarios aprueban una iniciativa para la construcción de dos nuevas bibliotecas

- . Zamora Construction Company es contratado para construir una nueva tienda de Ventas y Arrendamiento franquiciado de un Aaron

- . La Universidad de Dakota del Norte Escuela de Negocios se da el visto bueno para agregar un programa de certificación Project Management.

Proporcionando valor a las partes interesadas

Al poner en marcha un proyecto, debemos mantener los grupos de interés en mente. En otras palabras, necesitamos saber el beneficio o valor, tales como: CD - La ciudad de Baltimore va a mejorar su tasa de alfabetización en su comunidad

- . Un franquiciado Aaron Ventas y Arrendamiento ofrecerá sus productos a los consumidores que necesitan muebles, electrónica y equipo de cómputo

- . La Universidad de Dakota del Norte se sumará un programa de proyecto para proporcionar capacitación en gestión de proyecto para los profesionales que trabajan.

En otras palabras, el trabajo del proyecto debe estar alineada con la misión y visión de la organización. Al asegurarse de que hay un ajuste, la organización puede aprovechar su capital humano, el equipo y el conocimiento histórico.

Proyectos entregar un producto, servicio o resultado

Los proyectos deben tener un entregable que se proporciona a la cliente. En el Grupo de Procesos de Iniciación, el patrocinador (o cliente) crea la carta del proyecto, que es el documento que autoriza al director del proyecto para poner en marcha el proyecto.

Debemos asegurarnos de que las entregas se indican en la carta del proyecto. Es decir, el cliente debe ser claro con lo tangible del producto, servicio o resultado que van a recibir. Por lo tanto, nuestro plan de comunicaciones requiere que nos involucramos al cliente durante todo el proyecto. En algunos casos, se requieren signo-offs formales. Sin embargo, el director del proyecto debe hacer un hábito de buscar retroalimentación de los clientes a través de técnicas informales, como a través de una reunión de almuerzo oa través de un webinar.

Llevar

Las organizaciones de primer nivel implementar un proceso de gestión de proyectos. Para sobresalir en la gestión de proyectos, proceso o metodología deben existir. Así como importantes, las principales empresas ofrecen formación de gestión de proyectos en la empresa para sus empleados. De este modo, un cuerpo común de conocimientos se habla en toda la organización.

Mientras metodologías, marcos y procesos son importantes, no hay sustituto para el liderazgo. Henry Ford, Steve Jobs, y Marissa Mayer son personas de visión orientada a que entienden lo que los clientes quieren hoy y en el futuro. Por lo tanto, la excelencia de gestión de proyectos requiere tanto después de un marco probado y un innegable apoyo del equipo de liderazgo de la compañía.