Las tuercas y pernos de aprobar el examen PMP® por Jimmie Flores

Cuando me preparaba para el Project Management Professional (PMP) ® examen, no pude prestar atención a la página que contiene la siguiente información en el PMBOK® Guía :. Gestión de Proyectos Grupo de Procesos y Conocimiento Mapping Area (Tabla 3-1)

Como entrenador corporativo director del proyecto, sin embargo, que hacen referencia a esta página muchas veces. Es un recurso clave para hacerlo bien en el examen.

Grupos de Procesos

Cuando usted toma el PMP ^{® examen, su calificación se basa en qué tan bien su puntaje en cada uno de los cinco grupos de procesos. El examen se pesa el siguiente: Iniciando - 13%}

Planificación - 24%

Ejecución - 30%

Monitoreo & Control - 25%

Clausura - 8%

Así, el medias tres hogar grupos de procesos llevan el mayor peso. Se le proporciona solamente la siguiente evaluación de PMI para cada grupo de procesos:

Competente

Moderadamente Competente

continuación Competente

Si score Moderadamente Competente

en cada sección, se pasa. Sin embargo, si usted es A continuación Competente

en una gran sección, como ejecutora, que podría significar un problema. Podría, sin embargo, compensarlo por ser Competente . Hoteles en el seguimiento y control

Centrarse en los 47 Procesos

Si tuviera que estudiar para el PMP ^{® examen otra vez, tomaría p. 61 del PMBOK ® Guía y romper en en pedazos manejables. Me gustaría leer a través de cada proceso para asegurarse de que tengo una clara comprensión de los procesos, insumos, herramientas y técnicas, y salidas (ITTOs). Sin embargo, es contraproducente para tratar de memorizar todos los ITTOs. Hay demasiados de ellos, y algunos de ellos se utilizan muchas veces.}

Asegúrese de que está claro con la alineación de los procesos relativos a los grupos de procesos y áreas de conocimiento. Por ejemplo, saber que Dirigir y Gestionar Work   Proyecto;

está alineado tanto con la Dirección de Integración (área de conocimiento) y ejecución (Grupo de Procesos). Al contar con esta información en mente, usted tiene conocimientos clave que ayudará a la hora de responder preguntas en el examen.

Volver al ITTOs

Al igual que muchos otros estudiantes, traté de memorizar todos los insumos, herramientas y técnicas y salidas. Empecé con Desarrollar carta del proyecto,

e hice bien con este proceso. Después de unos días, tuve todos los procesos de Gestión de la Integración memorizan, pero esto todavía dejé 35 procesos (en la cuarta edición del PMBOK ^{® Guía). Rápidamente me hice la determinación de que esto iba a ser una tarea imposible}

decidí tomar un enfoque diferente, y . aprendo

el material y no memorizarlo. Por lo tanto, me he centrado en la intención de los procesos, y lo que producían. ¿Qué crees que es la salida de Desarrollar Proyecto Carta

? ! Derecha Carta Project ..

Mi sensación es que si sólo hay una salida, hay una posibilidad de que se pondrá a prueba en el examen

Bares

El PMP ^{® del examen es un toughie. Hay 200 preguntas, y sólo 175 se ponen a prueba. El otro 25 son prueba Restaurant preguntas, y no forman parte de la partitura. Por desgracia, no se sabe si son verdadera}

o prueba de .

Preguntas, por lo que debe tratar a todos por igual

Al centrarse en la p. 61 del PMBOK ^{® Guía, puede desarrollar un plan de juego. Usted puede cubrir uno o dos procesos por día, lo que significa que podría estar listo para tomar el examen en menos de 60 días. Por supuesto, es una buena idea tomar preguntas de práctica, too.The PMP ® credencial es un cambio de juego, y espero que sea parte de su objetivo de desarrollo profesional.}