Consultoría Tecnológica modernizará su negocio tradicional por Markon Sherlo

Tecnología ha sido la conducción factorfor mayoría de los negocios en más de veinte años. La tecnología ha tenido amultitude de impactos sobre la empresa, incluyendo la introducción de herramientas variousproductivity, automatización de procesos, reducción de errores, aumento de la velocidad de trabajo y entrega, y muchos más. Sin embargo, para abusiness mirando a adoptar soluciones tecnológicas nuevas y mejores TOITS ventaja comercial, ha traído toda una nueva ofchallenges establecidos.

Estos retos están relacionados conel número de áreas de tecnología que puede ayudar. Sin embargo , la decisiónde la solución tecnológica más adecuada debe hacerse por los cuales obtienen conscientes de los desafíos específicos que esté a address.Unfortunately, la mayoría de la gente de negocios en Hong Kong, a pesar de su sentido de los negocios ownkeen, o bien no se conocen las áreas exactas de dolor o theway La tecnología puede ayudar a ellos. Es por ello que es aconsejable seekservices de una empresa de consultoría en Hong Kong.

consultoria tecnológico empresas possessa clara comprensión de los problemas comunes que se pueden resolver usingI.T y aplican la solución tecnológica correcta al problema. Porejemplo, una cuestión web VSAN cuestión de proceso se puede resolver con thedifferent solución tecnológica. Con el fin de ayudarle a automatizar yourbusiness, ahorrar costes, o aumentar la productividad en general, los ITconsultants de las empresas de consultoría pueden trabajar con usted toformulate un plan de acción. Pasan tiempo con sus empleados ygestión para entender su negocio e identificar las áreas thatwould se benefician de la aplicación informática, mantener las cuestiones costos de tecnología andprocess a la mente. Que el terreno de las áreas de mejora y drafta plan con plazos específicos para garantizar que el progreso IsMeasured y rastreado adecuadamente

Además, la tecnología consultantscreate un plan de gestión de proyectos que cubre proyecto de transformación de los siguientes aspectos OFA:.

Alcance

Alcance define las cosas que le becreated, modificados o alterados durante el proyecto. Esto también particulariza el conjunto final de entrega.

Programe

Horario de proyecto se desarrolla BasedOn las estimaciones de costos, recursos y tiempo. Esto implica ofactivities listado que pueden ser ejecutadas de forma secuencial o en paralelo.

Calidad

Durante un proyecto, las normas de calidad aredefined para que puedan tenerse en cuenta durante la ejecución de theproject. Además, la calidad se mide y analiza los estándares thequality definidos en el inicio del proyecto.

Costo

El costo del proyecto se identifica BasedOn los tiempos, materiales y recursos necesarios para el proyecto como Perthes plan.

riesgo

buenos consultores de tecnología alsoperform identificación de riesgos y mitigación de riesgos con el fin de minimizethe posibilidades de fracaso del proyecto. Siempre tratan de mitigar identifyand número máximo de riesgos desde el inicio de la clara análisis de evaluación e impacto projectwith manteniendo un costo y timebuffers para hacer frente a los riesgos.

Como propietario de un negocio, usted debe evaluarán los consultora potencial empresas en Hong Kong sobre la base de theirproject enfoque de gestión. Entrevistar a sus consultores podría bea buena idea. Además, tiene sentido para preguntarles sobre el experiencethey tener con las empresas similares a la suya.