Diez preguntas para su próximo jefe de Ammarah Ahsen

Es una humorousaspect va muy loco, en una conferencia de trabajo - especialmente si se crea con HR anterior, andyou ahora están teniendo que enfrentarse a -face con su próximo director prospectivo. Hay isno una más importante en su sistema de satisfacción en el trabajo de su gerente. Sohere te sientas, y él o ella está pidiendo a sus problemas, y que está tratando de investigación geta - lo que será este personal será como para ejecutar buscas? ¿Es paciente? Ishe sonriendo? ¿Está irritable? ¿Hay algún problema que se le puede pedir, para obtener asensation de su estilo de gestión? Estas son las diez, para empezar. Yo querythat se llega a ser capaz de pedir a todos los diez de ellos, así que seleccione su mostpreferred por adelantado!

1) ¿Me puede decir acerca de algunas ofyour grandes momentos profesionales hasta ahora? página 2) ¿Cuáles son algunos de los aspectos thathave inspirados Estás loco por los trabajadores en el pasado? página 3) ¿Cuáles son las habilidades orfunction que más valoran en un individuo de su equipo? página 4) ¿Qué tipo de aspectos hacen youdo fuera del trabajo? (Escuchar a mí ahora: si no encuentro protegido askingthis consulta, eso es una gran publicidad rojo Es absolutamente apropiado queryto pedir a la persona que podría estar manejando usted, un número de unos pocos a varios weeksfrom ahora Si ella está ofreciendo fuera a.. creo que una consulta sería tooobtrusive, eso no es bueno). página 5) ¿Puedes contarnos un poco bitabout los correos electrónicos que se producen dentro del equipo? página 6) I gustaría mucho payattention a mi precursor - lo lleva a cabo en el trabajo cuando él o ella Hadit, cualquier elemento que está cambiando ahora que el trabajo se empiezan de nuevo, andwhat pasó con ese personal. (Véase el aviso después de la consulta # 4 - es la samefor éste). página 7) ¿Qué te quita el sueño, el trabajo sabio? ¿Cuál es su mayor preocupación página 8) No sé si haveever terminado la evaluación de Myers-Briggs o DISC o cualquiera de ellos, pero ¿cómo wouldyou describir su estilo conexiones - más extrema, o más servicios públicos? , orientado ordetail, o qué?

9) ¿Puede decirme de yourmanager, y sus grandes prioridades?

10) De nuestra conversación hasta ahora, cuáles son problemas que usted pueda tener acerca de mí? ¿Dónde crees que un personallike yo podría tener éxito en este trabajo, y donde podría alguien como yo havetrouble? Lo que usted necesita para comprender su nextmanager. Me acabo de dar cuenta de un amigo haciendo dos Jobsin Karachi, y tuvo que mantener un trabajo después de las seis de unos varias semanas porque thefit entre ella y su director era terrible. Amar a la ejecución del resto Ofthe equipo, y el punto de vista de la pantalla de su oficina no es suficiente cuando youexecute para alguien que no te gusta o no crees en. No tome un trabajo likethat. Al igual que su gerente.

sé, no siempre es easy.When usted está bajo presión para encontrar un trabajo, es fácil littleeccentricities negligencia (y incluso los grandes) que podrían crear un complicado personal a executefor.

Pero usted sabrá de inmediato, conferencia Siel no crea un lugar protegido para que usted haga problemas DeEstaManera, que trabaja para este gerente puede ser peligroso. Y entonces usted puede selectwhether desea que el trabajo tan mal que usted está dispuesto básicamente a shifteyes-abiertas en una posible situación de mal-jefe para conseguirlo. Prepararse tomake su supervivencia fácil en el trabajo es un acto racional y espero que este artículo le helpyou en ella.