Gestión del Cambio: Usted puede, si usted piensa que puede por Sanya Saxena

Es absolutamente posible cambiar todo lo que quieras ya sea espacio profesional o privado. Sin embargo, también se deduce que lo que necesita para gestionar ese cambio. Es posible, pero no fácil. La gestión del cambio viene al rescate y ayuda a lidiar con cualquier cambio anticipado o perspectiva con facilidad y de la mejor manera posible.

Cambie gestión envía el nerviosismo en el cuerpo de los ejecutivos incluso experimentados debido a la complejidad de capas múltiples involucrados, que tiene la gente, que tiene estructuras y luego tiene clientes. Los ansiedad, el miedo, los riesgos permean sobre todo. Llegar a lo básico puede ayudarle a empezar!

Primer lugar, es importante tener una idea clara y se familiaricen con el sistema de cambio de nada y sus principios operativos. Este enfoque básicamente está orientado a la gestión de los elementos de disuasión para el cambio que están en construcción en una persona. A veces, estas fuerzas de resistencia también podrían ser de tipo social o cultural. Hay etapas y métodos de abordar estas fuerzas de resistencia dependiendo de la gravedad. También hay que señalar que estos funcionan de forma flexible entre los espacios personales y profesionales por igual.

Algunos de estos incluyen:

• Motivación personal: Motivación va un largo camino. Tiene el poder de traer cambios que no se puede ni siquiera imaginar, ese empuje adicional puede hacer las cosas difíciles hecho con bastante facilidad.

• Capacidad personal: Esto necesita un análisis más detallado. Uno tiene que saber las limitaciones de la capacidad de cada uno. Una vez que se identifica la causa raíz del problema se hace más fácil para encontrar soluciones. Capacidad personal con una nota más fácil puede traducirse en hacer una verificación de la personalidad y la introspección en los resultados.

• Recompensas: Cualquier signo positivo y el resultado debe ser recompensado. Esto actúa como un impulso para las personas para hacer frente a sus problemas y producen para un mejor resultado.

Si bien estas estrategias ayudan en la formación de personas hacia la gestión del cambio, hay que señalar que se deben aplicar de manera estratégica en función de la necesidad y el resultado. Esto es, de hecho, el signo de la formación sana y eficaz.

Si bien se trata de profesionales con experiencia que hay otras estratifica que podrían funcionar mejor. Estos incluyen:

• Persuasión: Este es un arte que puede llegar a lugares. Influir y persuadir a la gente no sólo que se acerque a su pensamiento y temores, pero también le da la oportunidad de moldear a su ventaja. Una buena formación de gestión del cambio global se centrará en impartir la persuasión y la influencia habilidades a las personas

• . Habilidades de comunicación: Estos tienen que ser bueno para hacer frente mejor a la gente. La mayoría de las veces lo que se dice tomar un asiento secundario y la gente sólo recuerda la forma en que se está diciendo. Un buen comunicador siempre va a terminar encima de conseguir más éxito en la gestión del cambio y la gente. Acentuando y mejorar las habilidades de comunicación debe ser otra de las preocupaciones de cualquier buen programa de entrenamiento de gestión del cambio.

• Habilidades de Negociación: Esto puede parecer extraño, pero la negociación a veces puede revertir las cosas. Esto funciona mejor en el caso de los empleados rígidos. Se podría llegar a un punto medio a través de la negociación y llevar las cosas adelante desde allí.