¿Por qué es beneficioso para externalizar la gestión de recursos humanos? Ronald Wilson

Una transformación silenciosa IsVisible en la relación empleador-empleado. La gestión de los recursos humanos es uno de los tipos más complicado ofmanagement que tiene que ser manejado críticamente desde el aspecto psicológico Francia El éxito de un organizationdepends sobre el éxito. la gestión de los empleados que es la biggestasset para cualquier organización, ya sea grande o pequeño. Con el cambio en therelationship, la gestión del conocimiento se ha convertido en la nueva clave para resourcemanagement humano. Marcos se desarrollan sobre la base de la investigación knowledgesharing a nivel individual. Se hace hincapié en las cinco áreas que incluyen:

características culturales

características individuales

contexto organizacional

Equipo y características interpersonales

factores motivacionales

Humano resourcesare los activos más importantes para una organización como motivado y satisfiedemployees jugar un papel importante en el desarrollo de un competitiveadvantage sostenible. La externalización de la HR mediante la celebración de una asociación estratégica con ahuman proveedor de servicios de recursos asegura que el borde de la organización

Howoutsourcing HR beneficia a la organización

El topmostreason externalizar HR es para ahorrar dinero. &Nbsp.; Funciones de los recursos humanos son de generación de ingresos, aunque no acomplete departamento tiene que ser dedicado a la gestión de los recursos humanos. Se isone de los departamentos más estratégicos de los que depende el éxito de theorganization. Una vez que la HR se subcontrata a un proveedor de gestión de recursos humanos que lleva, itreduces los costes laborales totales.

Razón numbertwo es, los estrategas de negocios pueden concentrarse en el desarrollo de las businessstrategies centrales en lugar de ser abrumado por las funciones del departamento de recursos humanos. HRfunctions incluyen el reclutamiento, nómina, compensaciones, Administración 401k, beneficios de salud a enumerar algunos. Esto apenas deja tiempo para la planificación thebusiness. Outsourcing de RRHH libera casi el 23% del tiempo, que se puede utilizar la planificación forstrategic.

Understandingthe psicología del empleado determina lo beneficioso El empleado se acaben el negocio. El nombramiento de un experto para entender cada empleado es un hugeexpense. Las principales compañías de gestión de recursos humanos no sólo llevan a cabo verificaciones de antecedentes butalso realizan análisis psicológico con regularidad para asegurarse de que el empleado isthe persona adecuada para ese trabajo

Otra externalizar reasonto HR es mejorar el cumplimiento de los reglamentos siempre cambiantes andlaws. &Nbsp.; El cumplimiento de la Ley AffordableCare, precisión en la nómina y tasaciones evita pena y da una seguridad feelingof al empleado, así que finalmente le motiva a trabajar mejor.

Con theadvancement en la tecnología, es un gasto enorme para capacitar al personal para que coincida necesidades thetechnological. Cuando HR es subcontrata, personal experimentado y capacitado IsDeployed que en última instancia tiene más sentido empresarial.

Ya se trate de empresa asmall o una casa de grandes empresas, la externalización de recursos humanos managementopens muchas vías para las empresas. No sólo lo hace a reducir el costo de capacitación costand laboral, sino que ayuda a llevar a la compañía al siguiente nivel.

Fuente: http://gojacor.com/