Comprender el significado real de la estrategia de implementación por Raahil K.

La mayoría de las empresas tienen estrategias a largo plazo 'en su lugar, sin embargo, carecen de la comprensión de los objetivos fijados y no están creando andexecuting planes de acción para cruzar la organización hacia el logro de metas thestrategic así como objetivos. StrategyImplementation

es todo acerca de cómo convertir estos objetivos en metas reales timeachievable. StrategyImplementation

también requiere la organización para desarrollar, iniciar, implementar y combinar la estructura de la organización con los sistemas de regulación yla cultura para ser llevado por las estrategias tanto en el aumento de la también de rendimiento que la ventaja competitiva Hotel . Para impulsar la tres pilares más importantes de la competitiveadvantage saber, la competencia, la satisfacción del cliente y la calidad de theorganization, tareas especiales, así como los roles se asignan al personal throughthe estructura organizativa. Pero, la estructura organizacional por sí solo notmotivate el personal, por lo tanto, es muy importante contar con un sistema de control in-situ. El sistema de control permitirá a los directivos a ambos incentivos de recompensa aswell como en el suministro de información al personal. Una colección de estándares, normas, principios y actitudes que son compartidas entre los miembros orclusters organización abarca la Cultura Organizacional Hotel Los siguientes son algunos de los pasos cruciales que necesitan para befollowed en la Estrategia de Implementación:

 .;

A.

Sincronización con las Estrategias: Hotel Se isvery importante sincronizar sus obras o actividades con las políticas como indicatedin las estrategias que se describen. La mayoría de las implementaciones de estrategia failas resultado de las organizaciones con las mismas viejas formas o técnicas indealing cosas. Por lo tanto, se convierte, de suma importancia para evaluar eachactivity con el fin de determinar si en realidad está sincronizando con las estrategias recién laidout. Si las medidas no apropiadas que deben adoptarse para alinearse con ellos. Itis también una buena idea de usar realmente un sistema de puntuación para medir dónde exactamente youare de pie y le ayudará en la implementación de iniciativas adecuadas con el fin tohave un strategyimplementation éxito

.

B.  

Vinculación withrewards Rendimiento:

Para conducir con éxito la estrategia de implementación

, se recomienda vincular ambas recompensas andperformance.

Ayuda al staffunderstand el impacto que tendrán en los objetivos estratégicos cuando areperforming su papel. Esto le ayudará en su empeño de lograr metas thestrategic Hotel .

C.

Participar Personal:

Uno de la Implementación de la Estrategia razones falla es becauseboth las personas clave de la Organización, que es el personal y los interesados ​​hagan notcomprehend los objetivos estratégicos. Es muy importante educar a achieveyour meta. Las reuniones regulares también rejuvenecer su mente y ayuda enfoque enla visiones de la empresa

. No importa lo bien 'se enmarcan las estrategias, cuando arenot ejecutan correctamente fallan. El elemento más importante en el strategyimplementation es que debe la firmeza entre la estrategia, así asthe diferentes dimensiones de la organización, tales como la estructura de recompensas, distribuciónde los recursos y la estructura de la organización, etc.

Sobre el autor

autor analiza implementación de la estrategia, ya que con thehelp de esto podemos entender fácilmente los objetivos, la ejecución planes ofconsultant empresas. Sabemos que knowledgeis directamente proporcional a la up & abajo del crecimiento de la organización. Si WeFollow la medidas de implementación Estrategia

, gráfico de ingresos de la empresa increasesrapidly.