7 maneras de mostrar el personal y otros que los aprecias por Maureen Pound

1. Decir gracias y sea específico

ejemplo Gracias por gettingthat hecho tan rápidamente. Por ejemplo Gracias por hacer la tasación. Realmente tuvo un loadoff mí. Por ejemplo Gracias por la pieza de trabajo. El cliente realmente le gusta las soluciones diversityof. Puede sonar elemental, pero algunas personas simplemente no hacerlo y itis tan poderoso.

2. Reconocer buenas ideas- aunque sólo sea la raíz de una buena idea

Dos de mis clientes wererecently bastante enojado por no ser reconocido por sus buenas ideas. . Othersbuilt en ellos un poco y consiguió todo el crédito. Recuerde que reconocer incluso ifyou pensar en la contribución no era enorme. Todo es cuestión de percepción. Este iswhere lo que no se dice es tan importante como lo que es.

3. Dar moreresponsibility y propiedad

Por soltar totalcontrol, y dejar que la gente tiene la propiedad de una tarea, proyecto o función InBusiness, usted está demostrando su confianza y apreciarlos.

4. No lo hagas paloma holepeople en términos de lo que crees que sabes que son capaces de

Dale a la gente una oportunidad andsupport ellos y creer en ellos. Si prueban que mal entonces re-asses.However, la mayoría de nosotros puede cambiar, aprender y mejorar en un ambiente de apoyo.

hace por ejemplo Años Me wasplaying calabaza y yo era el capitán del equipo. Un jugador inexperto joven quería tomove hasta la cima en el equipo. Yo sabía que él era bueno y mejorando pero estaba Sureif se fue demasiado alto perdería. Estaba equivocado. Tenía capacidades mucho más allá myopinion de él.

5. Mostrar respetas themby ser honesto y no poner temas en la canasta demasiado difícil

Abordar cuestiones como theycome en forma constructiva.. Esto no significa ir "bla" cada timesomeone hace algo que le desagrada. Hazlo de una manera controlada andconstructive cuando has pensado bien. Pero no lo deje demasiado long.This da a cada uno se refería a una oportunidad de aclarar, exponer su caso y paso upif necesario.

6. Darles su tiempo -Almuerzo o café o simplemente tocar base

Relación buildingtakes tiempo, por lo que encontrar el tiempo y empezar a construir de una manera que funcione para usted -incluso si se trata de un tramo en un primer momento. Por ejemplo Uno de mis primeros clientes jamás año agoturned su equipo en todo en cuestión de semanas al detener a saludar toindividuals en la mañana. Ella es muy tarea orientada y anddidn't eficiente realmente ver la necesidad de gastar el tiempo de inactividad en el chat. Como resultado, la teamdidn't realmente ver la necesidad de realizar un gerente que no aprecian themenough incluso parar y decir hola. Tan pronto como se tomó el tiempo, ella era moreaware de lo que estaba pasando por la gente, se sintieron apreciados y outputimproved dramáticamente.

7. Haga que el equipo se acurruca

Estos se llevan a cabo a primera hora antes de la gente entra en su día. Han de Beno más de 10 minutos y proporcionar una oportunidad para que cada uno connectand conseguir centrado. La gente se para en un corrillo (se siente) y todo el mundo comparte una victoria, algo que va a trabajar en ese día y un posible desafío si theyhave una. Nada se aborda en el propio grupo pero crea sopeople conciencia puede proporcionar apoyo, o buscar más apoyo si necesitan pelotón después de The. (No olvide que usted puede tener un corrillo virtual del curso)

Desafío:

Mostrar a alguien que lo esta semana aprecia