Visibilidad total y el control de su cadena de suministro por Steve MacPherson

Managingcustomer y relaciones con los proveedores es una característica fundamental de la gestión de supplychains. En muchos casos, el concepto de relación combinada se ha medido theessence de gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, una evaluación más estrecha de las relaciones SupplyChain, sobre todo los relacionados con los flujos de productos, da a conocer que theheart de estas relaciones es el movimiento y almacenamiento de inventario. Gran parte de la activityconcerned en la gestión de relaciones se basa en la compra, transferencia, o ofinventory correr. Como tal, el inventario juega un papel importante en las cadenas de suministro como itis un corazón sobresaliente de las cadenas de suministro.

Tal vez el papel mostessential que la actuación de inventario en la cadena de suministro es la de hacer easythe equilibrio de requerir y suministro. Para gestionar con éxito el avance y overturnflows en la cadena de suministro, hormigones tienen que contratar con proveedores ascendentes connectionsand necesidades de los clientes aguas abajo. Esto establece una organización en el lugar de la estabilidad huelga tryingto entre el cumplimiento de las demandas de los clientes, lo cual es oftentricky prever con exactitud o corrección, y el mantenimiento de sufficientsupply de materiales y mercancías. Este equilibrio se logra a menudo duringinventory.

Un conocimiento común acuityand es que la gestión de la cadena de suministro orienta al ahorro de costes, largelythrough disminuye en el inventario. Los gastos de inventario han caído en un 60% desde 1982, mientras que los gastos de envío se han reducido en un 20%. Estas inversiones de costos haveled a muchos a seguir los planes de reducción de inventarios en la cadena de suministro. Para ampliar themost estrategia logística éxito, una empresa debe conocer la naturaleza del producto requiere, los gastos de inventario, y el potencial de la cadena de suministro.

Empresas utilizeone de tres avances generales para la gestión de inventario. En primer lugar, la mayoría de los vendedores utilizan una Gestión de la Cadena de Suministro Inventoryand

, comprobando los niveles de inventario por artículo. En segundo lugar, los productores suelen ser más preocupado con la programación de la producción y gestión utilizeflow ejecutar inventarios. En tercer lugar, una serie de empresas no vigorouslymanage inventario.

Chainmanagement Supply es una parte necesaria de la gestión de inventarios. Inventorymanagement de alta calidad ahorra tiempo eliminando largos procesos, reduce los costes por niveles fallinginventory a sus mejores cantidades, y aumenta la productividad al authorizingemployees para lograr encargos de gestión de inventario complejos. México La mejor manera de verifyyour gestión de la cadena de suministro y gestión de inventario son tan fuertes como probableis mediante el uso de software de gestión de inventario. La gestión del inventario softwareassists a mantener un registro de los niveles de stock, compras, entregas y más. Itwould ser difíciles de evaluar todas estas cosas a mano. Softwaremanages Inventario de la mayor parte del trabajo por usted, para que pueda concentrarse en el aumento de yourcompany y hacer que sus clientes satisfechos.

Chainmanagement Supply es proporcional al soporte de cliente de una empresa. Y si un soporte de cliente hasgreat empresa, se puede obtener una ventaja sobre los competidores. Para ser eficaz, su pequeña empresa debe tomar ventajas de todas las posibilidades que puede tomar un positionout de los competidores. México La parte principal de la acción en los chainis suministro de ordenar la cantidad máxima en el momento preciso en el que el todo- inclusivecosts tales como tener los precios se reducirán y se cumplirán las necesidades del cliente.