A continuación vamos a examinar varias técnicas para la navegación por el descongelamiento, la acción /transición y volver a congelar las etapas de cambio Air Jordan 9.Techniques para Desbloqueo PhaseCreate un sentido de urgencia.

Este es el primer paso descrito en Kötters Cambio principal (1996), y es quizás el paso más importante en todo el proceso de Air Jordan 1. La creación de un sentido de urgencia, o una crisis, galvaniza la organización hacia el avance de la iniciativa de cambio.

Presentar pruebas. Utilice hechos y datos para conectar el esfuerzo de cambio de la actual función de la organización Air Jordan 13. Presentar un panorama claro de las consecuencias organizativas para no cambiar.

Ofrecer una visión. Todos los miembros de la organización quieren ser parte de algo que les inspira Nike Zoom. Creación de una visión que conduce al corazón de la misión y valores de la organización va a animar a la gente a participar.

Técnicas para Constituyentes Acción /Transición PhaseGet involucrados. Involucrar a los que están más afectados por el cambio y darles un papel importante en el proceso envía un fuerte mensaje de transparencia y amplio lugar por los patrocinadores de la iniciativa de cambio. Tener una voz en lo que ocurre fortalece a los constituyentes, proporcionándoles una sensación de control en una situación de otra manera incontrolable. También son más propensos a ayudar a crear soluciones cuando se producen contratiempos o focos de conflicto surgen durante el cambio initiative.Creat Primeros pasos. Que sea fácil para ponerse en marcha mediante la creación de metas alcanzables rápidos. Esto construye impulso y muestra otros que es probable que el esfuerzo de cambio de succeed.Coach. Tener entrenadores en su lugar permite que otros para identificar a alguien a acercarse cuando tienen preguntas o preocupaciones. Asegúrese de que los entrenadores no sólo entienden sus roles y las fases de cambio, pero que son también son capaces de ayudar a los demás a través de los process.Techniques cambio de congelación nuevamente PhaseReward. Estructura en recompensas para los comportamientos deseados. Estos pueden ser pequeños y simples, como los certificados individuales de regalo, o grande, como un viaje para toda una Ritos department.Develop de Pasaje. Crear rituales que celebran los cambios y significan el entierro de las viejas formas de hacer las cosas. Dont subestimar la importancia de los rituales - pueden ser una poderosa atracción para crear el cierre y un paso significativo hacia la visión de futuro de la organization.Socialization los cambios. Como se mencionó antes, es importante instutionalize los cambios mediante la creación de imbedding ellos en los sistemas formales y strucures. Pero no se detiene allí construir en el tejido social de la organización mediante la constante comunicación de los beneficios y la visión de cambio.