En mi experiencia de encontrar y reclutar a un equipo azul gestión chip con grados avanzados y una fuerte pedigrí corporativa a veces puede matar a una startup lo más rápidamente sin dinero en efectivo o los ingresos - sí, se ven muy bien en su plan de negocio y los capitalistas de riesgo les encanta un "equipo fuerte Jordan 1." Pero, es necesario "volar por el asiento de sus pantalones" gerente /líderes que no necesitan para moler cinco conjuntos de escenarios (parálisis de análisis) antes de que puedan tomar medidas. - Alquiler tipos empresariales que han sobresalido en las pequeñas empresas

Tratar con los capitalistas de riesgo puede ser un desafío significativo que está plagado de riesgos y no al revés ! Recuerde, ellos están altamente cualificados en todo el proceso, en la mayoría de los casos lo han hecho cientos de veces antes de Jordania 5. Por lo tanto, su en su territorio cuando entras en este campo y es mejor que hace su tarea correctamente (el tamaño del mercado, los ingresos proyecciones, el costo de ventas, plan de marketing) y /o consultar con un asesor, abogado o "inversionista ángel" que ha pasado por el proceso antes de darle orientación.

segunda ronda en el trato con los capitalistas de riesgo (suponiendo usted es uno de los 1% que presentó un plan de negocios y /o se refirió a ellos por otro "VC aprobado" entidad) también puede ser lleno de riesgos - sabe cómo valorar su empresa (la equidad para el capital), mirar ofertas comparables en el mercado y estar preparado para negociar con fuerza a renunciar a más ahora que en los últimos 2-4 años Jordan 12. Tercera ronda en el trato con los capitalistas de riesgo o inversores corporativos.

No (nunca!) estar tan desesperado por el capital que usted se compromete a entregar las riendas de la empresa, si usted no cumple con los hitos de desempeño específicos basados ​​en una primera o segunda ronda de financiación Jordan 3. Hay demasiadas variables en el mercado para usted también controlar y usted está tomando demasiado riesgo por no suficiente al revés.

Si esta es la única manera de recaudar dinero de esta empresa de riesgo o inversionista corporativo luego a pie, al final va a ser mejor. Estas son algunas de las "notas de los acantilados" sobre cómo escribir un plan de negocios - no hay ninguna fórmula establecida aparte de cubrir los aspectos básicos acerca de su empresa; es decir, la tecnología, el análisis de mercado, desarrollo de marketing /negocio, análisis de la competencia, el equipo directivo y un conjunto quinquenal (detallado por mes desde el inicio de año tres) finanzas. El Resumen Ejecutivo (primeras 3-5 páginas) es el más importante, ya que es un resumen de todo el plan y la mayoría de los inversores leer esto cuidadosamente y escanear el resto del plan de negocios. No se deje atrapar en la trampa de reescrituras interminables basado en la retroalimentación de los inversores -. Poner su plan a través de uno o dos exámenes por los miembros de su DBO y o ejecutivos experimentados que le dará retroalimentación honesta