Él tomó prestado de la historia, el desarrollo y el perfeccionamiento de las ideas de otros Tacones Dunk. Napoleón no hizo ningún secreto de este secreto de su éxito.

Leer y meditar en las guerras de los grandes capitanes, dijo que barato Tacones de Nike. "Esta es la única forma de aprender el arte de la guerra.

" El éxito en la comercialización es, precisamente, las mismas Tacones altos Jordania. No hay necesidad de volver a inventar la rueda, el carro o la bomba inteligente.

Éxitos y fracasos de marketing están bien documentados Dunk High Heels. Libros de comercialización son abundantes.

Los que los leyó, y aprender lo que es valioso a través del ensayo y error, la acción y la evaluación, será cada vez más poderosa. LA BÚSQUEDA DE PLATA BULLETSIn mis dos décadas de experiencia a pensar en la comercialización de los problemas relacionados, una serie de observaciones han impresionado a sí mismos sobre mí de modo que ahora se han convertido en los principios del marketing personal. Entre ellos incluyo la máxima de bien nacido, No hay bullets.I plata saben que un montón de gente de negocios desean había hecho una bala de plata, un consejo de marketing de alto secreto para que estuviesen al tanto. Esto les ayudaría a encontrar el alivio de tener que hacer ninguna tarea adicional, cualquier estudio adicional o pensando o work.When te paras a pensar en ello, virtuosismo en cualquier empresa es el resultado de unas horas de práctica, la preparación y la equidad de sudor. Algunas personas tienen habilidades naturales, pero a menos afiladas y perfeccionó el músico más dotado, deportista o profesional de ventas se flaquear. La aplicación de uno mismo a pensar desde el punto de vista del marketing no es natural para muchos de nosotros. Es una habilidad, sin embargo, que podemos aprender. Desafortunadamente, la mayoría de los libros sobre la comercialización son un intento de verdades universales crónica que se aplican a todas las empresas. Ellos no lo hacen y no pueden abordar necesariamente todos los detalles de nuestras situaciones específicas. Cada uno de nosotros en un conjunto diferente de circunstancias. Así que tenemos que hacer cada uno nuestra propia tarea para pensar en cómo este principio se aplica a los únicos place.Rod Johnson, Director de Marketing & Desarrollo de Negocios de Eventis Telecom, observó una vez que las personas exitosas hacen las cosas que son necesarias, no sólo las cosas que son agradables. Es interesante, dijo Johnson, que al hacer estas cosas necesarias de forma rutinaria y el desarrollo de habilidades en esas áreas, se convierten en agradable o al menos no desagradable. Lo mismo sucede con la búsqueda de soluciones de marketing y negocios. Tenemos que invertir tiempo para pensar, para recopilar información, y hacer los deberes. PEDIR LA QUESTIONSIf DERECHO tendríamos primero sabemos dónde estamos y hacia dónde tendemos, Abraham Lincoln dijo una vez, podríamos juzgar mejor qué hacer y cómo hacerlo. Este es un requisito en nuestra planificación de negocios de hoy también. Con demasiada frecuencia nos equivocamos simplemente hacia adelante sin un plan. Muchas personas han encontrado el éxito temprano simplemente en la fuerza de su personalidad. Con el tiempo, sin un plan que se van a plantear contra una pared o terminar en una corner.Lincoln observó que necesitamos tener una idea clara de dónde estamos en primer lugar, antes de actuar. Mucho dinero se desperdicia en la publicidad porque no nos tomamos el tiempo para averiguar lo que realmente está sucediendo. Con esto quiero decir, ¿cuál es nuestra situación ¿Quiénes son nuestros clientes ¿Cuál es su opinión, si los hubiere, de nuestros productos y servicios ¿Quiénes son nuestros competidores y cómo se nos percibe en relación con estos corta competitorsIn, existe nuestro negocio dentro de un contexto que incluye tanto en el mercado y nuestra estrategia de negocio global. POSICIONAMIENTO DE SUCCESSPositioning comienza con el establecimiento de una identidad. El concepto es fácil de entender cuando nos fijamos en los ejemplos. McDonalds y Bellisios han creado dos identidades muy diferentes en el mercado restaurante de Duluth. Es uno derecho y otro mal absoluto. Cada uno ha dirigido a un nicho de consumidores diferente. McDonalds es comida rápida, sin sorpresas, las mismas hamburguesas que usted lo consigue en Ohio o Michigan o Carolina del Sur. A modo de contraste, a partir de los bastidores de vino a la selección del menú Bellisios habla a una clase diferente de consumer.Positioning es más de la marca. Cuando usted piensa en McDonalds no sólo tiene arcos dorados en la cabeza, pero usted tiene un producto y la experiencia también. Obtener el nombre Bellisios en el mercado no significa nada a menos que haya también una asociación hecha con la identidad. Al Ries y Jack Trout, autores de Posicionamiento: la batalla por su mente, habla de la captura de la mente de unos prospectos. Difícilmente se puede hablar de este tema sin inclinar el sombrero a los dos hombres que popularizó este concepto (y afirman haber inventado, posicionando con ello themsel