La creación de empresas por Marvin Nderitu

CHALLENGESFACED al comenzar un negocio .

1.  

El desarrollo de la Visión y BusinessIdea .

Desarrollar un businessidea suele ser el primer desafío que enfrentan todos los empresarios al iniciar abusiness. Encontrar la oportunidad de negocio adecuado o desarrollar creativamente una duda no ideais una tarea fácil. Se llama concepción de la idea. Como entrepreneuryou debe poseer la capacidad de ver lo que otros no pueden ver. Cuando ven aproblem ves oportunidades .

2.

la obtención de capital para su puesta en marcha .

Después de desarrollar, Anidea el siguiente reto que se va a enfrentar es el aumento de capital. Como entrepreneuryou son el único que sabe que su idea de negocio hasta la médula también eres uno theonly que conoce a su futura capital no puede hacer nada sin .

3.

Montaje de un equipo de negocios .

Este es el thirdchallenge que un empresario se enfrentó al comenzar un negocio de este isassembling la noche de un equipo de gestión empresarial. Direcciones son empleados theregular. Equipo redonda Estratégico tabla de negocios que se reunirá regularlyto lluvia de ideas sobre las formas de hacer crecer su negocio

.

4 .

Encontrar el BusinessLocation derecha .

Encontrar un buen BusinessLocation al precio justo, sin duda no es fácil. ¿Cómo conseguir un locationthat tiene crecimiento rápido de la población, la buena red de carreteras y otras comodidades precio atgood? Bueno, tendrá que averiguar tú mismo .

5. .

Encontrar buenos empleados

Como sabemos que es thatthe negocio propietarios saben lo difícil que es encontrar un empleado andtrustworthy trabajadora. La mayoría de los empleados quieren trabajar menos y se les paga más encontrar agood empleado que va a ser un apasionado de la entrega su servicio es quitedifficult .

6.

Encontrar buenos clientes .

En el proceso ofbuilding un negocio se llega a descubrir que hay buenos clientes aswell como malos clientes. Usted debe ser guardia de la mala atención al cliente. Un buen cliente willbe leales a su empresa y estará dispuesto a perdonarte si haces amistake y disculpas. El buen cliente intentará hacer lo correcto tobenefit a sí mismo ya su empresa mutuamente .

7.

Tratamiento de la Competencia.

"En el negocio, thecompetition va a morder si se mantiene en funcionamiento. Si te quedas quieto, te willshallow ".

Mayoría de los individuos seecompetition como una plaga, pero veo la competencia como un buen reto. Yo seecompetition nos mantiene alerta y nos impulsa a mejorar día a día ourproduct y servicios. Pero usted debe ser advertido. La competencia puede hacer yourbusiness pierden su relevancia a los ojos de sus clientes por lo que siempre debe Beon guardia .

8.

negocio imprevistos Retos andExpenses .

Un empresario debe beprepared para lo que venga desafíos inesperados pueden venir en la forma de: demandas inesperadas, la política del gobierno inconsistente, no poder makepayroll, facturas pendientes de pago y los impuestos, renuncias inesperadas de personal de la oficina fromsensitive, malos deptos. de los clientes, la pérdida de cuota de mercado. Estos businesschallenges, si no se controla correctamente puede arruinar su plan para construir una successfulbusiness. Usted debe esperar del aumento de los gastos del negocio. Si no handledproperly que podría resultar en el flujo de caja negativo constante y finalmente businessfailure .

9.

Mantenerse al día con las tendencias industriales Changesand .

cambio es tendencias whichchallenge usted y usted debe estar preparado para cuando se inicia un pequeño business.Trends han hecho y roto muchos negocios. Conozco a un montón de profitablebusinesses que han sido eliminados por los cambios y las tendencias industriales ligeros.

10.

Cómo salir del negocio .

Su salida es moreimportant de su entrada. Cuando usted va a construir un negocio que se enfrentan a retos goingto de determinar su estrategia de salida antes de empezar thebusiness. La mayoría de los empresarios manejar su negocio sin ningún plan para salir y evenif tienen una estrategia de salida que encuentran dificultades para implementarlo .

Es aconsejable planan salida. La falta de un plan de salida es la razón principal por la cual la mayoría crumblesafter negocio de la muerte del fundador.