Redacción de contenidos de libros electrónicos por Julianne Philip

Así que antes de la construcción de una táctica de "caso de negocio" para poner en marcha la comercialización de contenidos, que necesita para construir un caso de negocios para la innovación. Suena bastante simple, pero sabemos que algunos de ustedes están luchando por algo "nuevo" en la Organización para nada, y mucho menos algo como la comercialización de contenidos. Aquí hay un ejercicio divertido. Ir a la oficina y pedir a cada uno de las tres preguntas La primera es: ". En caso de que las empresas innovar?" Todo será tomar una conjetura salvaje y decir el 90% + respuesta afirmativa Así que sea cual sea la respuesta, de inmediato le pregunte: ". tiene nuestra empresa siempre ha sido innovadora?" Aquí puede desconcertar a .

de los que dicen "sí, hemos sido innovadores", usted puede apostar que cada uno de ellos citar un éxito cuando se pide la tercera y última pregunta: "¿Cuándo?" "Prefiero un cero en una prueba de 22, como una de las 22 especies que he probado.

Construir el Caso de Negocios para la Innovación

Parece una pregunta tonta, y tal vez su negocio no está ligada al desarrollo del caso de negocio para la comercialización de contenidos. Pero a menudo no lo es. Construir el caso de negocios para la innovación es un enorme pedazo de empezar como introducir innovador marketing de contenidos en los procesos organizacionales. ¿Por qué? Porque es fácil de negar el permiso. No hay manera de demostrar el retorno de la inversión (ROI) antes innovadora porque la definición no fue juzgado con anterioridad. Para construir un marketing innovador y exitoso, tiene que tolerar el fracaso también. Aquí están algunas ideas que se puede poner en marcha para empezar a introducir estos conceptos en su organización: construir pequeñas, simples afrontamiento experimentos separados Deja un pequeño equipo y esfuerzo experimental, que puede operar fuera de los límites de sus sistemas de medición tradicionales A Skunk Works Sí, pero..? cualquiera que sea el nombre, a un pequeño porcentaje de su presupuesto para financiar estos esfuerzos y hacer un punto, no en contra de los factores tradicionales de medición va a dedicar.

Todo debe ser hecho en esta área que puede fallar. Tal vez sea sólo una o dos cosas, pero eso es realmente nuevo e innovador. Por un poco más de presión está en su presupuesto. Pero probar esto. Señale que el 20% del tiempo que cada empleado de Google viene en tan sólo este tipo de innovación, y pasar todo lo que busca, lo que ahorra.

nuevos tipos de redes de grupos de innovación tiene que ser hecho. Crear un grupo de personas que de otro modo son incapaces de comunicarse y de generar nuevas ideas de marketing. El chico de TI en la esquina sólo podría tener una buena idea. Actualmente la construcción de un plan de innovación empresarial y la cuota que parece un poco contradictorio, pero la construcción de un proceso de innovación estructurado es la compilación de un nuevo grupo en una sala de conferencias y lanzar las notas adhesivas en una pared (aunque divertido). Considere la posibilidad de la construcción de una estructura y un plan para la innovación. El contenido de este plan debe ser:

• El reto: ¿qué desafíos estás tratando de resolver

• El resultado: lo que es el resultado de sus sueños en este proceso ?

• El riesgo es el riesgo, ¿qué otra cosa ?

• ¿Quién está involucrado eso es lo que usted quiere aquí única perspectiva? Si internamente, necesita el permiso de sus directivos a participar ?

• El presupuesto de cuánto gastar en este esfuerzo ?

• ¿Qué servicios quieres conseguir? Una nueva idea del mes?

Experiencia en la semana? (Sí, sabemos que esto es difícil de determinar, pero el establecimiento de metas es la única forma de medir el progreso.)

• El Big Red "Oh, mierda", cuando los problemas de la vida o de negocios en el camino ,

Cómo se puede apretar un botón rojo grande sin resolver una idea del plan de negocios para la innovación? ¿Cómo pueden el daño que perdió un cuarto, inesperada partida del cliente, o una reducción de mitigar la comercialización.

Planes de Acción

¿Cómo realizar cada idea experimental y cuánto tiempo va a funcionar o no? Al final, la realidad es que usted puede o no puede "permitir", llegar a hacerlo en la organización. Pero aquí está la cosa. Si usted trata de golpear a desarrollar una obra que reduce mucho más que los costos adicionales, los gastos de comercialización y administración de un presupuesto es comenzar. Y si lo intentas y fracasas, y sabes qué? Ellos se renuevan. Esto lleva a la creación de una cultura que está maduro para la implementación de un proceso innovador y la comercialización de contenidos. Y aquí, en algún momento, independientemente de su cultura, que necesita para construir un caso de negocios para la comercialización como el contenido del trabajo de su organización.

Como parte de sus términos de innovación, podría probar sólo un poco. O, en realidad se podría creer que su estrategia de contenido va a funcionar, y usted necesita un caso de mudarse a una gran parte del presupuesto para el próximo año. Tal vez usted está buscando una racionalización de los negocios internos sí mismo o tal vez quiere un director financiero en las empresas gigantes que hay que convencer a las obras con evasivas. En cualquier caso, usted tiene un poco de trabajo en las manos. Construir el caso de negocios para la comercialización de contenidos en su superficie. Esto puede ser una tarea muy difícil. El marketing de contenidos es tan nuevo para la mayoría de las organizaciones y tiende a diferentes partes de la empresa, que a menudo es difícil hacer participar a los "beneficios duras" o "números", identificar la realidad aumentar el valor para la empresa. Comience desde el principio y ver paso a paso, a medida que construimos la cosa ahora .

Conclusión

comercialización contenido se ha vuelto muy relevante en los últimos años. Es la razón por la que muchas empresas impulsan a sus empleados a escribir diferentes blogs y publicarlos en propios sitios web de la compañía. Los contenidos pueden romper la barrera entre el usuario y el proveedor de servicios. La gente encuentra fácil relacionan entre sí a través de palabras y es muy intensa que cualquier otra forma de comunicación. Hoy en día la infografía incluso son muy populares porque a través de imágenes y palabras mínimas se puede entrar fácilmente en la mente de los usuarios. Así que en el escenario actual y en el futuro que se espera, la relevancia de los contenidos es impecable que nadie puede librarse de ella .