Cómo construir un negocio mejor con el servicio de Outsourcing por Atul Ghadge

En una época de 2015, el el mercado de outsourcing islike una zona de guerra, vivo con los innovadores que ofrecen las empresas theexpertise y la creatividad de los especialistas a través de dominios de la competencia. El outsourcing es una opción matterof basado en los objetivos de negocio. Como los márgenes se están reduciendo, siempre es likeableto ir para opciones de externalización, donde en sus costos Opex se reducen a un largeextent y está dirigido por especialistas a través de dominios Hotel .

Itdoes ofrecer la oportunidad para las empresas para ampliar y prosperar como neverbefore. Sector privado ya que incluso la exclusión del sector Gobierno de externalizar lo thatthey puede entregar las habilidades para llegar mejor a partir de un grupo de especialistas que ProvideValue además en función de su exposición global de dominio /experiencia. El Es un hecho de la vida, ya que genera itsown poder de éxito, ya que también ayuda a moderar los costos. Sin embargo, muchos considerit como un "problema de imagen"; ¿y si los demás (clientes) llegan a conocer aboutit ... sin embargo hasta los 10 principales compañías en el mundo que hace Outsource hoy con allkinds de la seguridad y las fichas puestas en marcha Hotel .

Servicios de Outsourcing es también un medio para aprender el arte de la tradeand obtener consejos de cómo pueden aprender y mejorar. Muchos reciben un ámbito para conseguir intonewer áreas de nicho, ya que tienden a externalizar y sacar lo mejor de él en areaswhich ya están en bruto dentro del sistema. La subcontratación también significa escalar upbusinesses y tomar gastos menores con el fin de mejorar /margins.Running constante un centro de llamadas de la magnitud de GE o Microsoft puede ser complicado Hotel .

En un ejemplo, la externalización La tecnología se puede encontrar toda la wayto el extremo superior. Teléfonos satelitales Iridium son utilizados por el petróleo, marítima y defenceindustries todo el mundo. La red satelital que conecta las llamadas cuestan $ 6 billones para lanzar. Desde el año 2003, Iridium se ha asociado con Cambridge trabajo Consultantsto en la próxima generación de teléfonos. Iridium utiliza equipos de diseño Cambridge Consultants'radio cuando se necesita, lo que reduce los gastos generales y ampliar designcapacity de forma flexible. La relación es ahora en su undécimo año, la prueba de que ambas partes se sientan el acuerdo es de beneficio mutuo Hotel .

Costo ventaja competitiva y el trabajo edgeespecially en países como la India son factores clave para que las empresas multinacionales en particularsee el borde de costos, además de la mejora de sus márgenes. Externalización de Servicios colector hasgrown en los últimos diez años y ha demostrado ser de gran ayuda para developingcountries como India, China, Malasia, etc. Sin embargo, en las otras personas campo inhome de las multinacionales están criticando en el suelo de joblosses y pérdida de divisas. Pero como se suele decir, para cada oportunidad perdida thruOutsourcing no puede haber más ganancias en otros sectores de la especialización de la industria whichneeds

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