Los errores de contratación comunes para evitar por Bellwether Software

Ejecución de un departamento de compras con éxito no es algo que generalmente ocurre durante la noche. Para conseguir este departamento a una posición óptima, es importante para que haya objetivos claros en su lugar. Además de establecer objetivos claros para lo que el departamento debe centrarse en el logro, también es importante para todos los que trabajan en la contratación que ser conscientes de los errores más comunes. Al conocer lo que es más probable que salga mal, cada miembro del equipo se puede mantener un ojo para los errores de contratación y corregirlos si es que alguna vez surgen.

Ya que estamos en una posición que nos permite hablar con los gerentes de compras y otros profesionales de compras sobre una base regular, que quieren compartir los errores más comunes que se han traído hasta nosotros:

apresuraron Comprar

Este error es especialmente común en los nuevos negocios. E incluso si se establece una empresa, todavía puede suceder si el departamento de compras acaba de conseguir en marcha y funcionando. La razón más común que se precipitó de compra pasa es porque una empresa o su departamento de compras se siente como que necesitan para tener todo ordenado, tan pronto como sea posible. Mientras asegurar lo que se necesita en el momento oportuno es importante, eso no significa que el proceso de adquisición debe ser tirado a toda marcha. Al centrarse en un lograr un equilibrio entre el rigor y prontitud, los departamentos de compras pueden hacer un trabajo óptimo.

No Ser flexible con Planes

Es definitivamente bueno para los departamentos de compras que tienen planes en marcha. Esto no sólo puede mantener las cosas moviéndose a lo largo, pero es también una gran manera de evitar los obstáculos comunes. Si bien hay beneficios claros para la planificación, eso no significa que los miembros de un departamento de compras deben estar vinculados a un plan de siempre. Dado que las condiciones pueden cambiar, es importante revisar los planes sobre una base regular. Al hacer revisiones parte de la cultura de un equipo, el departamento no tendrá que preocuparse por quedarse atascado en los patrones negativos.

no negociar

Aunque ya hemos hablado de la negociación en el blog, es un tema que vale la pena traer de nuevo. A pesar de que la mayoría de los departamentos de compras están condicionados a buscar ofertas, demasiados por alto completamente la posibilidad de negociación. En pocas palabras, siempre y cuando se hace de una manera razonable, no hay razón para que los gerentes de compras no deben negociar.

tomar decisiones importantes en Aislamiento

Una de las funciones de un departamento de compras se ofrecen para mantener las cosas moviéndose a lo largo sin problemas para toda la empresa. A pesar de que no tiene sentido buscar la entrada por cada compra, hay momentos en que el departamento debe bucle otros en la conversación antes de tomar una decisión final. Al abrir las líneas de comunicación, un departamento de compras puede evitar la pérdida de tiempo y recursos que van junto con la toma de una decisión incorrecta que luego tiene que ser corregida.

Fuente Original en BellWetherCorp.com