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6 Prácticas Efectivas de Jefes Altamente Efectiva de Jam Dwade
1. Crean superteams, no
individuos
Un error común entre los supervisores promedio es que permiten a un empleado a ser la "estrella" del equipo, aunque con vistas al esfuerzo de grupo y función duro del grupo entero. Esto da como resultado de la salida de todo el mundo además envía un mensaje de que la contribución de la gente   no es; apreciado y respetado
jefes exitosos, por el otro lado, coordinar objetivos individuales de los empleados para que apoyen junto con. trabajar en concierto con thewhole ambiciones del equipo. Theycompensate basado en theperformance del equipo, notthe individual y animadores encouragetop para ayudar othersgrow a ser mejor y alcanzar su nivel más amplio de resultados.
2. Proporcionan
entrenador optimista
managersmonitor altamente efectiva los ofemployees operación y críticas givesconstructive cuando oneor dos de ellos están a la altura. Theydon't perdamos tiempo con los no artistas. ya que sólo afectarán el desempeño de los demás, incluso obligando a algunos de ellos TODO trabajo extra con el fin de reachthe cuotas equipo
3. Guían, España notreally interferir
businessesfocus altamente efectiva en su propio deber y letpeople no sus carreras y proporcionar orientación más apoyo cuando sea necesario. Contrariamente a los jefes medios que mantienen que interfieren el trabajo con ella o con sus trabajadores, derribando su moral en el camino, jefes exitosos se dan cuenta de que la interferencia constante nunca puede ayudar a hacer que los empleados se sientan estratégicamente
4.
Deja empleados primero
jefes eficaces saben que thesecret éxito salsa para su logro es sus empleados. En contraste con los jefes promedio que pasan gran parte de su tiempo y atención en los clientes, u otros jefes, además totheir propia carrera, jefes increíbles ponen sus trabajadores primero para lograr sus metas de ventas de generación de leads.
Que tener en cuenta que es el staffthat crear la pena andadvance la ubicación de themanager mediante la construcción y artículos a los clientes sellingThe. Thething es que, los empleados pueden Goodsense si sus empleadores se preocupan por ellos no está, y responder al tema por el cuidado, o no cuidar, sobre sus workopportunities.
5. Ellos no
manejan números, pero authenticpeople
empleadores altamente eficaces knowthat los números que terminan areonly una expresión de theperformance de su totalpeople. Saben que teniendo byproperly cuidado de las personas, las cantidades será simplemente stickto.
6. Ellos
inspiran empleados
Los mejores empleadores motivar andreally fomentar la peopleworking bajo su leadership.Contrary a jefes ineficaces exactlywho pensar que inculcar concernwith ser despedido y el ridículo es la manera de motivar a los trabajadores, jefes extraordinarios inspirar a la fuerza de trabajo para llevar a cabo mejor y también darles la posibilidad de lograr sus ambiciones individuales. Para obtener consejos más impresionantes en la mejora de su ajuste de la cita y el rendimiento de servicio al cliente, compruebe de nuevo en la próxima vez <. br>
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