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¿Hasta qué punto son empresas y personas que salen de Londres - y por qué? por Bradley Weiss
El éxodo de los jóvenes, británicos empresariales a otras ciudades es medible y notable. ¿Y quién los canblame? Grandes empleos y mejores viviendas les esperan Hotel ¿Cuántas personas se sorprendieron al hearin finales de 2014 que en el año anterior 60.000 londinenses dejaron esa ciudad tomove en el Reino Unido en otros lugares.. Bien, se podría pensar, que ayuda a resolver el housingshortage, derecha Hotel
"Resolver" es mucho menos?. De hecho, la inmigración procedente de fuera del Reino Unido hace que la diferencia se espera bastante facilidad tales población que la ciudadestá de que crezca de los actuales 7,95 millones a 10 millones de personas para el año 2030 - lo que requerirá la construcción de ahalf-casas de millones más. En cambio, este éxodo de Londres a lugares tales asBirmingham, Bristol, Manchester, Nottingham, Southampton y Oxford se drivenin parte por la falta de vivienda. Hotel
Qué da a aquellos que investthrough gestores de fondos de realasset mucho que celebrar. Estos son los conductores particulares de housingneeded en áreas de crecimiento económico. Que bien puede ser lo que está pasando inplaces de exilio voluntario. Dentro de ese gran número, 60.000 personas, la Estadística Nacional Officeof muestra una figura más pequeña, pero probablemente más impactante: 22.000. Esa es la salida neta de las personas en sus treinta años en el Servicio NationalHealth registra, lo que probablemente una subestimación Hotel
La razón de que este es el número moremeaningful es doble.. Uno, que la gente en este grupo de edad tienden tohave familias jóvenes y, como tales, ilustran lo difícil que es criar afamily en Londres. Con el costo de la vivienda tan alto que no cuentan con los fondos para managegetting en la escalera de propiedad en todo o hacerlo significa un significantcompromise a sus expectativas para el tamaño y la ubicación de la casa theywant. Una pareja dijo a The Guardian
endiciembre que por el mismo dinero que gastaban para alquilar un 1,5 bedroomapartment en Wimbledon Village podían comprar una casa de cinco dormitorios en KingsNorton, cerca del centro de la ciudad de Birmingham. Hotel
Pero en segundo lugar, se trata de la edad whenmany gente comienza negocios. Si ellos están comenzando en Birmingham, es probable meansthey'll quedará establecida allí. Algunos crecerán para ser significantemployers - promover aún más la migración a las ciudades lo que una vez fueron consideredsecond-elección. Sus fondos y activos crecerán aquí; de hecho, citiessuch como Birmingham han estado recibiendo los jóvenes emprendedores para varios yearsalready, sobre todo después de la crisis financiera de 2008. Hotel
Como era de esperar, muchos de theseentrepreneurs están en el sector tecnológico. Entre la tecnología 6000 companiesbased aquí están los del sector de los juegos de ordenador que comprenden un total de 20 por ciento de dichas empresas en Gran Bretaña. Minorista de moda en línea Asos estableció la oficina de desarrollo akey en Birmingham en 2013, ya funcionarios de la compañía feltconfident podían reclutar talento allí Hotel
corporaciones globales son lookingoutside de Londres, así.. Deutsche Bank estableció una oficina en 2010 inBirmingham con 50 empleados. Han crecido a 2.000 empleados en tan sólo cinco años. Hotel
Este crecimiento, en particular becauseit implica familias jóvenes, no pasa desapercibida por los administradores propertyfund Reino Unido. Sus inversiones en terrenos, edificios y propertieshelp comercial estos mayores, las ciudades no-London de reinventarse. Como muchos de theseémigrés llegan con buenos salarios y con el propósito de casas más grandes, themarket para casas nuevas y mejores es fuerte Hotel
inversores siempre como regiones de crecimiento razones forobvious.. Pero ciegamente invertir en la tierra o la propiedad es highlyinadvisable. Hable primero con un asesor financiero independiente para aprender andwhere para encontrar los tipos de crecimiento de los activos que se ajustan a sus objetivos .
"Resolver" es mucho menos?. De hecho, la inmigración procedente de fuera del Reino Unido hace que la diferencia se espera bastante facilidad tales población que la ciudadestá de que crezca de los actuales 7,95 millones a 10 millones de personas para el año 2030 - lo que requerirá la construcción de ahalf-casas de millones más. En cambio, este éxodo de Londres a lugares tales asBirmingham, Bristol, Manchester, Nottingham, Southampton y Oxford se drivenin parte por la falta de vivienda. Qué da a aquellos que investthrough gestores de fondos de realasset mucho que celebrar. Estos son los conductores particulares de housingneeded en áreas de crecimiento económico. Que bien puede ser lo que está pasando inplaces de exilio voluntario. Dentro de ese gran número, 60.000 personas, la Estadística Nacional Officeof muestra una figura más pequeña, pero probablemente más impactante: 22.000. Esa es la salida neta de las personas en sus treinta años en el Servicio NationalHealth registra, lo que probablemente una subestimación La razón de que este es el número moremeaningful es doble.. Uno, que la gente en este grupo de edad tienden tohave familias jóvenes y, como tales, ilustran lo difícil que es criar afamily en Londres. Con el costo de la vivienda tan alto que no cuentan con los fondos para managegetting en la escalera de propiedad en todo o hacerlo significa un significantcompromise a sus expectativas para el tamaño y la ubicación de la casa theywant. Una pareja dijo a The Guardian endiciembre que por el mismo dinero que gastaban para alquilar un 1,5 bedroomapartment en Wimbledon Village podían comprar una casa de cinco dormitorios en KingsNorton, cerca del centro de la ciudad de Birmingham. Pero en segundo lugar, se trata de la edad whenmany gente comienza negocios. Si ellos están comenzando en Birmingham, es probable meansthey'll quedará establecida allí. Algunos crecerán para ser significantemployers - promover aún más la migración a las ciudades lo que una vez fueron consideredsecond-elección. Sus fondos y activos crecerán aquí; de hecho, citiessuch como Birmingham han estado recibiendo los jóvenes emprendedores para varios yearsalready, sobre todo después de la crisis financiera de 2008. Como era de esperar, muchos de theseentrepreneurs están en el sector tecnológico. Entre la tecnología 6000 companiesbased aquí están los del sector de los juegos de ordenador que comprenden un total de 20 por ciento de dichas empresas en Gran Bretaña. Minorista de moda en línea Asos estableció la oficina de desarrollo akey en Birmingham en 2013, ya funcionarios de la compañía feltconfident podían reclutar talento allí corporaciones globales son lookingoutside de Londres, así.. Deutsche Bank estableció una oficina en 2010 inBirmingham con 50 empleados. Han crecido a 2.000 empleados en tan sólo cinco años. Este crecimiento, en particular becauseit implica familias jóvenes, no pasa desapercibida por los administradores propertyfund Reino Unido. Sus inversiones en terrenos, edificios y propertieshelp comercial estos mayores, las ciudades no-London de reinventarse. Como muchos de theseémigrés llegan con buenos salarios y con el propósito de casas más grandes, themarket para casas nuevas y mejores es fuerte inversores siempre como regiones de crecimiento razones forobvious.. Pero ciegamente invertir en la tierra o la propiedad es highlyinadvisable. Hable primero con un asesor financiero independiente para aprender andwhere para encontrar los tipos de crecimiento de los activos que se ajustan a sus objetivos
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