Cuatro razones para desarrollar una cultura de la firma de abogados conducir por Hartley Bernstein

cultura es a menudo relegados a las esquinas de los departamentos de recursos humanos, ya que se considera esponjoso y no esencial para el trabajo principal de un bufete de abogados. Nada podría estar más lejos de la verdad, piensa que el abogado corporativo de Nueva York, Hartley Bernstein. La cultura de una empresa afecta a su rendimiento en muchas maneras. En este artículo, usted ve lee sobre las cuatro formas en que los efectos de la cultura de rentabilidad de un bufete de abogados, y en consecuencia su supervivencia.

Antes de llegar hasta el meollo de la cuestión de la cultura, vamos primero a definir lo que es la cultura. Bernstein cree que la cultura de un bufete de abogados es lo que sus empleados hacen todos los días. Se trata de una serie en la que se establecen las expectativas de comportamiento y rendimiento. Afecta la productividad y la moral de los empleados. Si la cultura se deteriora, una empresa se ve obligada a sufrir las consecuencias de

Aquí hay cuatro formas en que la cultura de un bufete de abogados impactos de su negocio:. Gratis (a) Contratación de mejores abogados

México La cultura de un bufete de abogados alimenta su marca. Marca puede ser un factor importante cuando mejores abogados deciden unirse a un bufete de abogados. Los mejores candidatos buscan un ambiente que les ayuda en su trabajo. Les encanta trabajar para una empresa que les proporciona satisfacción en el trabajo y un camino para el futuro crecimiento de la carrera. Es a través de la cultura que los bufetes de abogados pueden convencer a los abogados más brillantes que poseen estas cualidades. Gratis (b) Retención

es prohibitivamente caro para un bufete de abogados para intercambiar su abogado actual con un nuevo contratar. Puede costar hasta tres veces el sueldo anual del abogado. Hartley Bernstein dice que estos costos acumular bastante rapidez si varios abogados deciden seguir adelante. La cultura puede ser un pegamento de unión poderosa que mantiene a los abogados más brillantes se quedan en la empresa y guardarlo pérdidas financieras debido a desgaste. Gratis (c) Productividad

La cultura de un bufete de abogados tiene una directa impacto en la productividad. Cuando la cultura es grande, por lo que los empleados les encanta, son aptos para poner en sus mejores esfuerzos. Por el contrario, si la cultura es sofocante a la creatividad de los abogados, que va a aparecer en el balance de la empresa -. Más temprano que tarde gratis (d) la retención de clientes

Cualquiera que la cultura empresarial ha estudiado puede decir que para los clientes que se enamoran de una empresa, sus empleados tienen que amar a enamorarse de la primera empresa. Los bufetes de abogados no son una excepción. Si los abogados no se aman y respetan su firme, que va a aparecer en reuniones con clientes. Los clientes podrán ver a través de los empleados. La cultura es una manera de hacer que los empleados les encanta una empresa. Cuando sus abogados se enorgullecen de ser parte de la firma de abogados, los clientes serán más leales.

Hartley Bernstein es un abogado corporativo con sede en Nueva York. Él es de la opinión de que la cultura bufete de abogados tiene un gran impacto en la rentabilidad de la empresa. Cultura bufete de abogados Rich y liberadora atrae talento, conserva, mejora la productividad y hace que los clientes más leales.