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¿Cuáles son las características principales que fomentan Sostenible UK Ciudad de crecimiento? por Bradley Weiss
simple economía de productividad wealthand no indican que las zonas urbanas pueden sostener growth.What de sana clara es la acción está fuera de Londres Hotel
Anyonelooking hacer dinero en. inmobiliario parece natural para el crecimiento. Farmland brownfields andurban generalmente no ofrecen un buen retorno de la inversión asthey fuerza si la tierra se concede un cambio de uso a residencial o commercialzoning Hotel
que es whyindividuals que trabajan a través de tal. esquemas como oportunidades de tierras jointventure normalmente se sienten atraídos por las áreas de crecimiento. Andwhile que por lo general se correlaciona con el crecimiento del empleo, hay otros factores a tener en cuenta, de acuerdo con la Comisión de Crecimiento de la ciudad, una investigación de 12 meses sobre cómo citiescan facultado Reino Unido para impulsar las economías locales. Si bien llevado a cabo para informar a los votantes enel Reino Unido elecciones generales, el informe también se puede utilizar como una guía por landinvestors de tierra del Reino Unido Hotel
informe TheCommission, "Crecimiento Metro: Oportunidades Económicas del Reino Unido". (February2014) realiza una mirada crítica a la asignación de politicaleconomy del país. Sostiene que con tanto poder centralizado en Londres, las otras ciudades, muy capaces en el norte y el oeste (en particular) son financiación demasiado dependiente del sector onpublic. En lugar de ello, la Comisión aboga por growthoutside complementaria la Ciudad Capital. El proceso es uno de traspaso de competencias, poderes allowingpolicy de decisiones, que se celebrará por las ciudades y hacer hincapié en los activos thatthese ciudades ya tienen . Hotel
Para beclear, es bien sabido que un cierto grado de crecimiento orgánico ha beenhappening en lugares como Edimburgo, West Yorkshire, East Midlands, Bristol, Merseyside, Gran Manchester y Belfast. Un gran por ciento de la techsector, por ejemplo, existe fuera de Londres. El informe señala que se prevé que a mediados de los sizecities (población 200.000 a 2.000.000) para crear el greatestdegree del crecimiento del PIB hasta el año 2025. Hotel
Uno de thecore características de crecimiento sano - otro palabra es sostenible, en el sentido thesocial y económico - es la vivienda. Las conclusiones de la Comisión sobre este includethe siguiente: Hotel
Cada vez más urbanpopulation
-Ya, alrededor de la mitad de la población del Reino Unido vive dentro de las 15 áreas metropolitanas más grandes (theCommission prefiere el uso de área metropolitana medidas, que van fronteras beyondofficial ciudad). Hay pocas razones para esperar que esta tendencia notcontinue . Hotel
Planificación y housingare fundamental
-Firms basada en centros de las ciudades, Londres, así como otros, se sienten los planningpolicies que históricamente limitados hacia afuera el crecimiento son ahora costes forhigher responsables relacionados con el transporte y la vivienda. Mientras que proporciona el debido crédito enel preservación de Green Belts y sitios del patrimonio del país, los Commissionargues para una mejor flexibilidad local en la planificación - incluyendo y especiallytoward el objetivo de aumentar el inventario de viviendas. La vivienda social debe Tobe en la mezcla, así privado de la vivienda construida por los inversores de riesgo compartido. Hotel
Delegar planificación
- Los gobiernos nacionales administrationseffectively creadas anteriores de Gales, Escocia y NorthernIreland. El mismo proceso está en marcha en permitir anddecision de decisiones poderes mayor latitud a las autoridades locales en las ciudades Hotel
Económica policyfocused de ciudades en red
- En lugar de la planificación y las asignaciones. de los recursos que refuerzan thecountry en su conjunto, una redistribución de los poderes económicos de Agencias RegionalDevelopment (CDR) a las asociaciones Económico Local (LEP) fue un FirstStep. Pero en última instancia, una economía exitosa Reino Unido en vez podría implicar un networkof refuerzan mutuamente, regiones metropolitanas complementarias y conectados Hotel
Dicha localización pointsregarding son el núcleo fundamental de cómo strategicland sociedades en el Reino Unido de crianza inteligente. el desarrollo. El entrepreneurialnature de inversores privados y especialistas en desarrollo de la tierra se ve reforzada whenthey puede trabajar con las autoridades locales de planificación burocráticas menos. Cuando severalacres pueden convertirse en viviendas muy necesaria que permite a las personas a vivir más cerca de theirplaces de empleo, los beneficios son de largo alcance. El empleador está lessconstrained en su crecimiento, un viento de cola importante para el crecimiento de la SupplyChain local y la economía local en general. Hotel
aspirantes beinvestors en bienes raíces deben centrarse en los factores macro y microeconómicos, notthe menos de la que son sus propias estrategias de creación de riqueza. Eso isinformation que se debe discutir con un asesor financiero independiente .
Anyonelooking hacer dinero en. inmobiliario parece natural para el crecimiento. Farmland brownfields andurban generalmente no ofrecen un buen retorno de la inversión asthey fuerza si la tierra se concede un cambio de uso a residencial o commercialzoning que es whyindividuals que trabajan a través de tal. esquemas como oportunidades de tierras jointventure normalmente se sienten atraídos por las áreas de crecimiento. Andwhile que por lo general se correlaciona con el crecimiento del empleo, hay otros factores a tener en cuenta, de acuerdo con la Comisión de Crecimiento de la ciudad, una investigación de 12 meses sobre cómo citiescan facultado Reino Unido para impulsar las economías locales. Si bien llevado a cabo para informar a los votantes enel Reino Unido elecciones generales, el informe también se puede utilizar como una guía por landinvestors de tierra del Reino Unido informe TheCommission, "Crecimiento Metro: Oportunidades Económicas del Reino Unido". (February2014) realiza una mirada crítica a la asignación de politicaleconomy del país. Sostiene que con tanto poder centralizado en Londres, las otras ciudades, muy capaces en el norte y el oeste (en particular) son financiación demasiado dependiente del sector onpublic. En lugar de ello, la Comisión aboga por growthoutside complementaria la Ciudad Capital. El proceso es uno de traspaso de competencias, poderes allowingpolicy de decisiones, que se celebrará por las ciudades y hacer hincapié en los activos thatthese ciudades ya tienen Para beclear, es bien sabido que un cierto grado de crecimiento orgánico ha beenhappening en lugares como Edimburgo, West Yorkshire, East Midlands, Bristol, Merseyside, Gran Manchester y Belfast. Un gran por ciento de la techsector, por ejemplo, existe fuera de Londres. El informe señala que se prevé que a mediados de los sizecities (población 200.000 a 2.000.000) para crear el greatestdegree del crecimiento del PIB hasta el año 2025. Uno de thecore características de crecimiento sano - otro palabra es sostenible, en el sentido thesocial y económico - es la vivienda. Las conclusiones de la Comisión sobre este includethe siguiente: Cada vez más urbanpopulation -Ya, alrededor de la mitad de la población del Reino Unido vive dentro de las 15 áreas metropolitanas más grandes (theCommission prefiere el uso de área metropolitana medidas, que van fronteras beyondofficial ciudad). Hay pocas razones para esperar que esta tendencia notcontinue Planificación y housingare fundamental -Firms basada en centros de las ciudades, Londres, así como otros, se sienten los planningpolicies que históricamente limitados hacia afuera el crecimiento son ahora costes forhigher responsables relacionados con el transporte y la vivienda. Mientras que proporciona el debido crédito enel preservación de Green Belts y sitios del patrimonio del país, los Commissionargues para una mejor flexibilidad local en la planificación - incluyendo y especiallytoward el objetivo de aumentar el inventario de viviendas. La vivienda social debe Tobe en la mezcla, así privado de la vivienda construida por los inversores de riesgo compartido. Delegar planificación - Los gobiernos nacionales administrationseffectively creadas anteriores de Gales, Escocia y NorthernIreland. El mismo proceso está en marcha en permitir anddecision de decisiones poderes mayor latitud a las autoridades locales en las ciudades Económica policyfocused de ciudades en red - En lugar de la planificación y las asignaciones. de los recursos que refuerzan thecountry en su conjunto, una redistribución de los poderes económicos de Agencias RegionalDevelopment (CDR) a las asociaciones Económico Local (LEP) fue un FirstStep. Pero en última instancia, una economía exitosa Reino Unido en vez podría implicar un networkof refuerzan mutuamente, regiones metropolitanas complementarias y conectados Dicha localización pointsregarding son el núcleo fundamental de cómo strategicland sociedades en el Reino Unido de crianza inteligente. el desarrollo. El entrepreneurialnature de inversores privados y especialistas en desarrollo de la tierra se ve reforzada whenthey puede trabajar con las autoridades locales de planificación burocráticas menos. Cuando severalacres pueden convertirse en viviendas muy necesaria que permite a las personas a vivir más cerca de theirplaces de empleo, los beneficios son de largo alcance. El empleador está lessconstrained en su crecimiento, un viento de cola importante para el crecimiento de la SupplyChain local y la economía local en general. aspirantes beinvestors en bienes raíces deben centrarse en los factores macro y microeconómicos, notthe menos de la que son sus propias estrategias de creación de riqueza. Eso isinformation que se debe discutir con un asesor financiero independiente
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