Corona Capital Management Ambiental y estafas industriales sobre la forma de crecimiento de la India terminó en lágrimas por Kyleigh White

¿Cómo la India growthended llorando

Es suficiente para hacer una pobres grito hombre y una investorsprint ricos hacia la salida. Desde la parte trasera de una camioneta en la caótica Karol Baghmarket de Delhi, políticos de la oposición están vendiendo cebollas descuento a disgruntledvoters antes de las elecciones generales del próximo año. Francia El cebolla morada humilde, corazón del vegetal mostIndians de curry dependen, tiene más que triplicado en los precios en las últimas semanas andopposition líderes esperan que el aumento tendrá un gran bocado en un apoyo government'sremaining liderada por theCongress.

quitando su golpeado, piel exterior ronca a itstear-sacudidas interior capas revela no sólo la historia de por qué su precio tiene risenso drásticamente en el último mes, pero ¿por qué la rupia ha bombardeado en los mercados foreignexchange y cómo la India llena de acción 'growthstory' se ha convertido en un verdadero llorona .

La semana pasada, como la rupia cayó por debajo de 63 al dollarand estadounidense se estrelló a través de las 100 rupias a la barrera de libras, las cebollas eran anunaffordable 80 rupias por kilo. El gobierno puede tener que importarlos toincrease oferta y hacer retroceder a los precios, pero esa opción se convertirá moreexpensive como las tasas rupia caen bajo todos los días.

La causa inmediata del aumento fue las fuertes monsoonrains en Maharashtra que dejaron las verduras se pudren en el suelo, pero theprice pueden no haber aumentado tan alto había sido el gobierno fuerte y decisiveenough para reformar su sector agrícola cuando primero planeaba en 2009.

Espera supermercados extranjeros como Tesco y Walmart wouldcome y revolucionar el sector agrícola atrasado de la India. El cuarenta por centof todos pudre producen indios en carretas de bueyes torpe y caminos ásperos horneados beforereaching el mercado. Cuando llegan, los agricultores reciben una pequeña fracción de theretail precio que a medida que pasan a través de al menos cinco agentes, cada uno tomando theircut. De los ochenta rupias por kilo que vendían para la semana pasada, la participación de thefarmer era sólo ocho. of India necesita nuevas carreteras lisas, de almacenamiento de cadena de frío y la logística moderntransport para reemplazar carros de bueyes sudorosas, y las ventas directas fromfarmer al minorista para estabilizar los precios, aumentar los ingresos agrícolas y reducir foodinflation - uno de los más sensibles políticamente asuntos del país. Francia El gobierno de la India estuvo cerca de colapsar cuando firstannounced su plan para permitir que los supermercados extranjeros se instalaron a finales de 2011.But se echó atrás después de un socio clave de la coalición amenazó con renunciar y bringdown el gobierno con él.

Para cuando el gobierno decidió impulsar thereform sin importar el año pasado, todos los principales supermercados tenían se asustó offby la inestabilidad que habían visto, y los requisitos para 30pc fuente de theirgoods de proveedores locales.

La velocidad de la repentina caída de la India ha tomado muchos, incluyendo 'socios' esperanzadores como Gran Bretaña, por sorpresa. Hace apenas tres años, ya que Gran Bretaña y Estados Unidos estaban mirando la peor recesión en eightdecades, la economía de la India creció a 8.5pc, una libra podía comprar sólo 65 ministros rupeesand casualmente hablado de crecimiento de dos dígitos en 2011.

Planearon gastar un billón de dólares en carreteras que actualicen, la construcción de nuevos aeropuertos, puertos, y los trenes más rápidos. El radio de la apertura de los sectores theirpension, bancarios, legales, de defensa y de educación, y la creación de newlow de impuestos zonas económicas especiales donde las empresas podrían establecer la base sin goingthrough la densa maleza de la burocracia india.

Desde entonces, muy pocos de esos billón de dólares han beenspent, los principales proyectos de energía se han detenido, y proyectos de ley para levantar otra inversión extranjera barriersto están acumulando polvo como la oposición de la India regularmente walksout del parlamento en protesta. Zonas Económicas Especiales han sido abandonados andGDP ha sumido a 5pc - no es suficiente para mantener el nivel de vida cuando India'spopulation vuelve más grandes dentro de los próximos 15 años del mundo

Así que, como Tesco y otras cadenas de supermercados, potentialinvestors. están frenando y viendo.

Subodh Agarwal, co-fundador de Fusiones y Adquisiciones specialistsEuromax capital, hizo su fortuna como los primeros defensores del growthstory indio. Empezó de Mumbai, la capital financiera de la India, y, finalmente, establece upshop en Londres, Singapur y Dubai, jugando un papel en la gran Indiantake lejos que vio algunos de sus más grandes empresas compran los iconos de negocios británicos likeCorus acero, Jaguar Land Rover y Whyte y Mackay destiladores.

Hoy, él piensa que puede tener que cerrar su deficitaria Mumbaioffice, y culpa al gobierno por desperdiciar una oportunidad de oro "Incluso indios no están invirtiendo en la India Indios han perdido la fe en.. theirown economía por falta de gobernabilidad ", dijo.

Ha dejado de fomentar la inversión a largo plazo la infraestructura no esencial y en su lugar lo hizo más fácil para los especuladores a sumergir iNAND cabo. Él cree que el gobierno debería haber introducido bonos para el desarrollo de infraestructura investorsin sino penalizado grandes inversores como elBritish gigante de la telefonía móvil Vodafone, que fue golpeado con una factura de impuestos de $ 2 mil millones inesperada después de que adquirió su rival india Hutch en 2007.

Fue sólo uno de una serie de decisiones que madeinvestors temen que su dinero puede no ser seguro en la India

Ese miedo ha ahuyentado a los inversores cuando se les ha neverneeded más para reducir el déficit en cuenta corriente que tiene "disparado" a 4.8pc. La inflación es un poco menos de 9pc pero ahora risesteadily como la rupia sigue cayendo. Sr. Agarwal cree la rupia Continuará su mala racha a 77 por dólar y más allá, empujando la inflación a above13pc dentro de unas semanas. Él cree que las esperanzas de recuperación de la India dependen del astrong, el gobierno decisiva que emerge de las próximas elecciones.

"Necesitamos un gobierno estable para desarrollar un plan termfinancial largo y políticas para fomentar dinero a largo plazo, dicen los bonos dollarinfrastructure, " él dijo. Los inversores esperarán hasta que el mercado hasbottomed, y la dirección del país ofrece una gobernanza sólida. El crisisis "totalmente político", dijo. La mayoría de los analistas políticos howeverexpect el próximo gobierno a otro lado frágil coalición.

GP Hinduja, cuyo grupo familiar posee Ashok Leyland, los mayores fabricantes de camiones y automóviles de uno ofIndia, dijo que los fundamentos de la economía se mantuvo theIndian sonido, pero negativo la percepción de que el gobierno hadthrown la India en un ciclo negativo..

Parece que el gobierno no pudo ver warningsigns de problemas en el futuro, cuando la inversión de empresas de la India comenzó a disminuir andtaken crecimiento continuo por sentado

Reformas "Got desaceleró como consecuencia, se tomaron retrogressivesteps tales como la aplicación retroactiva de las leyes fiscales, se llevaron a cabo proyectos largeinvestment por razones ambientales y de otro tipo, con thegovernment incapaz de tomar decisiones difíciles a causa de la coalición compulsions.Along con este , estafas en diversas áreas fueron expuestos ", dijo. Francia El gobierno necesita a la evasión del círculo vicioso it'snow en la limpieza de un número si los grandes proyectos de infraestructura, las empresas reassureinternational que se lo aplique leyes retroactivamente y resistir pressureto rechazar autorizaciones ambientales para proyectos mineros e industriales.

de la India por Déficit de cuenta corriente podría reducirse en bonos issuingsovereign y un "esquema de divulgación voluntaria para incentivar moneyheld el extranjero a regresar", dijo

Con la elección de esperar a principios del próximo año, sin embargo, fewdecision fabricantes están pensando en el largo plazo, y tampoco lo son los votantes whocrowded todo el Bharatiya Janata

van vegetal del Partido en Karol Bagh la semana pasada para comprar onionsat una ganga 35 rupias el kilo. Al igual que sus gobernantes políticos, son gettingwhat que pueden mientras que va .