Ser para negocios (Parte 1). por Balal Masum

Uno de los negocios de más rápido crecimiento en el mundo hoy en día es una empresa llamada Uber. Para aquellos que no saben lo que es Uber; es esencialmente una (un programa de ordenador, usando un teléfono celular) Mobile App, lo que hace posible para que usted llame un "taxi". Uber no posee ningún taxis o coches propios. La App envía un mensaje (similar a un SMS), al conductor Uber registrada pero independiente más cercano, dentro de su vecindad. El coche se suele llegar a su ubicación, a 5 minutos.

Durante el uso de uno de estos servicios, el propietario del coche, orgullosamente me dijo que él estaba haciendo un montón de dinero, ya que el servicio le ofrece a los clientes. Uber tomar una comisión, y también hacer lo facturación. Todo lo que tiene que hacer es girar hacia arriba. Entonces el conductor, agregó esto:

". Uber no tiene activos, sólo algunos servidores de un ordenador"

Al ver que él era un empresario inteligente, que luego lo comprometido en una conversación más amplia, acerca de los negocios:

Pregunté él tantas preguntas, que finalmente me preguntó: "¿Está pensando en crear un negocio similar, en África?"

"En realidad no .... Yo sólo soy" mentalidad empresarial ", yo hago mi negocio , para ver la parte comercial de cualquier negocio. "

Entonces le sorprendió al decirle lo que yo ya sabía de Uber. Por ejemplo, le dije, que Uber, ahora está valorado en más de $ 40 mil millones.

Ellos son más valiosos que Anglo American, que es una de las mayores empresas mineras del mundo. Imagínese, un servicio de taxi que graniza, es más valioso que Anglo que ha estado alrededor por más de 100 años, emplea a decenas de miles de personas, y controla algunos de los mayores yacimientos de diamantes, platino, mineral de hierro y carbón; en todo el mundo.

"¿Cree usted que es justo?" Preguntó el conductor Uber. "¿Cómo puede una compañía sin activos, valer más que una compañía minera que posee De Beers diamantes, o Anglo Platinum ?!"

Uber no tiene activos. Ni siquiera

dueños de la red de telefonía celular, en el que sus servicios actúen.

"¿Quién hubiera imaginado que alguien puede venir y cambiar un servicio tan simple como conseguir un taxi?" $ 40 mil millones.

Cuando nos acercábamos al final de mi viaje, de repente me pregunté a mi chofer, que dicho sea de paso fue un africano de Etiopía:

"¿Cómo Facebook y Twitter ganar dinero?"

"A través de la publicidad", él replicó <. br> "¿Qué significa eso?" Le pregunté riendo.

"No es muy seguro, señor."

Me reí un poco más, y como me bajé del coche, yo todavía estaba riendo.

Parecía desconcertado, por mi respuesta. Lamentablemente no tuve la oportunidad, para explicar a él, ¿por qué me estaba riendo. Corrió a su próximo cliente Uber, me fui a mi manera ... Sin dejar de reír.