PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner Necesidades por Rosie Hayward

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es el que tiene las habilidades y knowledgefor mejor aprendizaje. Este examen es muy resistente y se ocupa principalmente de los agileprinciples y gestión que debe ser aprendido y practicado byThe estudiantes y profesionales de tecnología de la información a fondo Restaurant .

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supuesto descriptiva se dan como en: Francia El primer tema es ágil ManagementEssentials proyecto que abarca Características de gestión de proyectos ágiles, Primaryvs. valores secundarios ágiles, principios ágiles, definido vs. empiricalmethodologies, comparando el triángulo ágil de las restricciones a la gestión de proyectos oftraditional, Compara ágil para el enfoque tradicional ofproject gestión, comparar las fases de la tradicional withthose gestión de proyectos del marco ágil, Cambio de un gerente de proyecto responsabilidades onan proyecto ágil y metodologías ágiles comunes Hotel .

segundo tema está adoptando un enfoque Ágil Gestión toProject que consiste en conceptos erróneos comunes correcta sobre agileproject gestión, prácticas organización adoptagile,, Los factores a considerar al momento de decidir si adoptar agilepractices, los principios fundamentales de las prácticas ágiles, PMI-ACP, España PMI Agile Profesional Certificado

mejor enfoque a adoptar en la adopción de prácticas ágiles para un proyecto, Principios detrás de una mentalidad ágil, Pasos para la obtención de buy-in fromstakeholders para implementar prácticas ágiles y comunicación con los miembros de aproject equipo que se les adoptando prácticas ágiles

.

Metodologías Ágiles consta de Principios ofXP, Los prácticas XP con las descripciones correspondientes, Principios de Leandevelopment, Propósito de herramientas utilizadas en el desarrollo de software Lean, Activitiescarried a cabo en el proceso de desarrollo de Crystal, principios y herramientas de método theCrystal, Escalones de la función Driven Desarrollo (FDD) procesos, Toolsused durante FDD, Características del método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM), actividades que tienen lugar durante las fases de la Agile Processmethodology Unificado, Comparando los principios y herramientas de XP, Lean y Crystalmethodologies y FDD, DSDM y metodologías AUP

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cuarto tema es Scrum Desarrollo Processwhich incluye a juego roles de equipo Scrum con sus correspondientes responsabilidades, Directrices para la comunicación efectiva de los interesados, a juego proyecto activitieswith sus correspondientes fases en el proceso de desarrollo Scrum, Variousmembers de un equipo Scrum, actividades que varios miembros del equipo de Scrum se llevar acabo durante un determinado proyecto, Scrum para seguir el progreso, Los trackingmetrics Scrum con actividades relacionadas con una inicial descripciones correspondientes, Llevar a cabo las actividades previas al partido, Ejecución Sprint y uso de métricas para trackprogress en un proyecto Scrum Hotel Francia El quinto tema se llama Planeación Agile:. Proyecto de Iniciación y recopilación de requisitos que consta de niveles de agileplanning, Beneficios de tener un plan para un proyecto ágil, Actividades differentphases de planificación ágil, los elementos esenciales de un modelo de negocio, Elementos ofproduct visión, Caso de uso y las historias de usuario, Inicio de un proyecto ágil andGathering requisitos para un proyecto ágil Hotel  

; AgilePlanning:. Haciendo estimaciones y Finalización de la Plan de lanzamiento es el sexto tema en la cual el solicitante conocer las actividades llevadas a la planificación técnica de póker, día Ideal técnica de estimación y la velocidad Estimación para un equipo determinado. PMI-ACP, PMI Agile Profesional Certificado

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